CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA “CALZADOS TIZIANA”
Enviado por Ana Maria Castillo • 16 de Enero de 2022 • Apuntes • 9.871 Palabras (40 Páginas) • 340 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA “CALZADOS TIZIANA”
[pic 1]
INTEGRANTES:
- AMBROCIO VILCA VICTOR DIEGO
- ATOCHE CARDENAS TATIANA LORENA
- GARCIA SALVATIERRA LISBER EBELIO
- MARTOS SEGURA PIERO JEFFER
- RODRIGUEZ MENDOZA JONATHAN JAIRO
- URBINA TAPIA EDUIN JOSLI
DOCENTE:
- JOE ALEXIS GONZÁLEZ VÁSQUEZ
TALLER:
- COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CICLO Y SECCIÓN:
- V – A
TRUJILLO – PERÚ
2021
RESUMEN
La presente investigación tiene como objetivo identificar y analizar la cultura y el clima organizacional en la empresa “Calzados Tiziana” de acuerdo al modelo de Denison y de Litwin y Stringer respectivamente. La investigación se enfoca en el análisis de las cuatro dimensiones según el modelo de Denison para la medición de la cultura organizacional, y las nueve dimensiones que conforman el clima organizacional.
Para la obtención de los resultados se ha aplicado el cuestionario de 60 preguntas del cuestionario de Denison y 50 preguntas del cuestionario de Litwin y Stringer a los empleados de dicha institución, presentando los resultados en diagramas de barras y gráficos circulares, por cada pregunta y luego por cada dimensión.
El trabajo está dividido en cinco capítulos, en el primer capítulo se plantea la problemática y objetivos. En el segundo capítulo se definen los conceptos fundamentales tanto de cultura como de clima organizacional y, además, los cuestionarios utilizados. En el tercer capítulo se desarrolla la metodología realizada. Finalmente, en el cuarto y último capítulo se desarrollan los resultados y se termina en las conclusiones, bibliografía y anexos.
Del análisis de las cuatro dimensiones de acuerdo al modelo de Denison, las 4 variables son favorables lo cual indica una buena cultura organizacional, mientras que en las nueve dimensiones del clima organizacional de acuerdo al modelo de Litwin y Stringer se advierte que ocho son favorables y una dimensión es desfavorable. Este resultado indica que el clima organizacional sí es el adecuado.
ÍNDICE
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN1
Descripción de la empresa2
Situación Problemática3
Formulación del Problema3
Objetivos3
Objetivo General3
Objetivos Específicos3
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO4
Cultura Organizacional4
Cuestionario de Denison5
Clima Organizacional6
Cuestionario de Litwing y Stringer6
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA7
MEDICIÓN DE LA CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL7
Tipo y Diseño de investigación7
Enfoque de investigación:8
Tipo de investigación8
Diseño de investigación8
Población8
Instrumentos de investigación8
CAPÍTULO IV
RESULTADOS9
Presentación de los resultados de la cultura organizacional 9
Dimensión implicación10
Dimensión consistencia 24
Dimensión adaptabilidad31
Dimensión misión35
Resultados generales de la cultura organizacional38
Presentación de los resultados del clima organizacional 40
Dimensión estructura 40
Dimensión responsabilidad 44
Dimensión recompensa 48
Dimensión riesgos-desafíos50
Dimensión calor-cordialidad 54
Dimensión cooperación-apoyo 58
Dimensión estándares 64
Dimensión conflictos 70
Dimensión identidad 77
Resultados generales del clima organizacional84
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES87
REFERENCIAS 88
ANEXOS89
ÍNDICE DE FIGURAS
Ilustración 1. Modelo de Cultura Organizacional de Denison. 3
Ilustración 2. Distribución de preguntas en la encuesta Denison 5
Ilustración 3. Escala Lickert para la Cultura Organizacional 5
Ilustración 4. Organigrama de la empresa "Calzados Tiziana" 8
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
Existe un desconocimiento de parte de las personas que las dirigen sobre conceptos básicos de organización, liderazgo, clima y cultura organizacional, desempeño laboral y planificación estratégica. Por ejemplo, hablar de identidad con la empresa, significa un sentido de pertenencia y compromiso, es decir, Cultura Organizacional y hablar de un buen Desempeño Laboral por parte de los empleados, es hablar también del Clima Organizacional que se vive en las empresas, es decir, el personal trabajará adecuadamente siempre y cuando la organización se preocupe por el bienestar de ellos mismos, dándoles un buen trato, y además les permita desarrollar condiciones de crecimiento tanto personal como profesional.
El modelo que hemos utilizado para analizar la cultura organizacional de la empresa “Calzados Tiziana” es el de Denison, el cual propone realizar el análisis de cuatro dimensiones: Implicación, consistencia, adaptabilidad y misión.
El modelo que utilizamos para analizar el clima organizacional de la empresa es el de Litwin y Stringer, donde se realiza el análisis de nueve dimensiones: Estructura, responsabilidad, recompensa, riesgos/desafíos, calor/cordialidad, cooperación/apoyo, estándares, conflictos, identidad.
La elección de estos modelos se debe a que presentan varias dimensiones, que permiten enfocar la cultura y el clima organizacional desde distintos aspectos, lo que amplía la visión de estos fenómenos organizacionales.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
CALZADOS TIZIANA es una empresa peruana creada en 2020, dedicada a la producción y venta con enfoque al calzado artesanal con innovación en el diseño personalizado que distribuye a todo el Perú. Es clasificada como pequeña empresa con un total de 19 empleados y con sede en la ciudad de Trujillo.
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