CURSO: Desarrollo De Negocios
Enviado por MilagrosBPR • 17 de Marzo de 2019 • Documentos de Investigación • 4.611 Palabras (19 Páginas) • 80 Visitas
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CURSO: Desarrollo De Negocios
Profesoras:
Keiko Nakamatsu
Nathalie Gamarra
Sección: S93A
INTEGRANTES:
Trabajo Final: TF | [pic 2] | |
Título | : | Trabajo Final |
Tipo de participación | : | Grupal |
Fecha de entrega | : | Sesión 17 de Semana 10 |
Medio de entrega | : | Aula Virtual |
Calificación | : | 0-20 40% de Nota Final |
Descripción | : | La estructura del trabajo final es la siguiente: 1. Resumen Ejecutivo. 2.4. Descripción de la idea final por ofrecer: ¿qué, a quién, cómo y para qué se satisface? (después de la validación). 2.5 Sustento del origen de la idea final: fuentes de tendencias, de problema/necesidad, así como tamaño del mercado. 3. Modelo de Negocio (Explicación de detalle final de cada uno de los nueve bloques, después de validación). 3.3 Business Model Canvas: Imagen del lienzo versión final. 3.4 Business Model Canvas: Desarrollo de los cuadrantes. 6. Conclusiones Finales. *Incluir todos los ítems anteriores de los trabajos previamente corregidos. |
Recursos | : |
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[pic 3] Rúbrica de evaluación |
3 puntos | 2 puntos | 1 punto | 0 puntos | |
PRESENTACIÓN DEL TRABAJO. | Entrega puntual y completa. | Se entrega trabajo impuntualmente. | No se entrega el trabajo al Jurado. | |
HISTORIAS PERSONALES: Surgimiento de la idea. | Involucran al Jurado con buen gancho (hook). | Inician directo sin gancho (hook): sin ¿sabía usted? | Saludan. Pero, inician con ítem no solicitado. | No saludan al Jurado. |
¿POR QUÉ NOSOTROS? Presentación del equipo. | Relacionan el feeling de la idea con el equipo. | Se identifican sólo con estudios y experiencia. | Se identifican sólo con nombres y apellidos. | No se identifican con el Jurado. |
EXPLICACIÓN DE SOLUCIÓN: Presentación del P.M.V. | Explican según la propuesta de valor. | Lo muestran con explicación simple. | Sólo lo muestran, pero no explican. | No lo muestran al Jurado. |
MOMENTOS INOLVIDABLES: Validación de la idea. | Sustentan sus resultados de ambos métodos. | Sustentan sus resultados del producto pitch. | Sustentan sus resultados de la exploración. | No lo sustentan al Jurado. |
¿POR QUÉ LA SOLUCIÓN ES BUENA? Innovación de la idea. | Se basan en la curva de valor. | Se basan en el lienzo Canvas. | Se basan en otros criterios. | No lo indican al Jurado. |
LLAMADA A LA ACCIÓN: Solicitud de la inversión. | Lo solicitan en base a donación. | Lo solicitan en base a pre-venta. | Lo solicitan en base a préstamo. | No lo solicitan al Jurado. |
1.- RESUMEN EJECUTIVO
El presente modelo de negocio presenta a la empresa HEALTHY DIET, el servicio consiste en la implementación de un sistema de entrega de platos de comida saludable y asesoramiento nutricional, mediante pedidos realizados por diversos medios como página web, fan page, whatsapp. Es decir, comercializar comida saludable vía delivery. Este gran negocio conlleva a la formación de una empresa que será mixta por su presencia en la web. Contará con una primera sede ubicada la avenida La Marina 2900– San Miguel, para atender a los distritos de Miraflores y San Isidro las cuales concentran un gran número de persona que viven, estudian y/o trabajadores entre las edades de 25 y 59 años del NSE A, B y C identificándose público objetivo equivalente a 638 personas que solicitan comida saludable por delivery diariamente. La Estrategia que aplicará Healthy Diet consistirá en aprovechar el internet y la fan page de la tienda en línea para brindar mayores facilidades al cliente para acceder a la inscripción a la página web, conocer los platos saludables, buscar asesoría nutricional por chat o agendar cita presencial con el nutricionista de nuestro equipo de trabajo y lograr hasta personalizar la dieta a su necesidad. Esta diferenciación constituirá la principal ventaja competitiva de Healthy Diet, de tal forma que se puedan personalizar las atenciones. De esta forma lograr fidelizar a nuestros clientes en relación con las propuestas que actualmente existen en el mercado.
2.2 Descripción de la idea inicial por ofrecer: ¿Qué, a quién, ¿cómo y para qué se satisface?
¿Qué?
En primer lugar, nos basamos en la necesidad de las personas de encontrar un lugar donde se ofrezca comida saludable, seguidos por esta percepción empezamos a investigar más sobre este sector y no solo nos topamos con la poca oferta adecuada para este segmento, sino también que a esto se le sumaba que hoy en día la tasa de obesidad en el país va en aumento. Por estas razones decidimos entrar de lleno a investigar la oferta y demanda de este negocio lo cual nos permitió descubrir muchos otros factores por los cuales aún no es una oferta completamente explotada en si.
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