Capítulo 8 Empresa 2

Universidad Galileo

Empresa II

Cristhyna Castillo Armas

CAPITULO 8

Omar Alexander Sanchez Castro

Carnet IDE 99-14388

Jornada: Miércoles

Guatemala 25 de Abril del 2007

PREGUNTAS

1. ¿Por qué el flujo de caja es la herramienta básica de la gestión financiera del empresario?

Por que va a ser la proyección de las necesidades reales de la organización, el cual va detallado y con periodos cortos durante la etapa  de montaje y arranque del proyecto.

1. ¿Cuáles de las fuentes de financiación indicadas en la sección del mismo nombre considera usted que son las mas viables para su entorno?

Ahorro de los propietarios, Prestamos de miembros de la familia, Crédito brindado por proveedores, Arrendamiento de bienes y equipos, Contratación de servicios, Crédito de instituciones financieras, Prestaciones y Venta de bienes.

1. Establezca las diferencias importantes entre los amigos y los ángeles en término de su participación en la financiación de la empresa.

Se pueden dar en términos de socios o prestamistas, en la etapa de desarrollo en mediano crecimiento se puede recurrir a los amigos y en la etapa de altísimo crecimiento se encuentran los amigos y los ángeles;  en la etapa de arranque en el mediano crecimiento se encuentran los amigos y los ángeles; en la etapa de crecimiento inicial en el estilo de vida  aparecen los amigos y en la etapa de crecimiento rápido aparecen los amigos en estilo de vida.

1. En la sección como iniciar su negocio sin mucho dinero, se plantean algunos aspectos básicos par comenzar un negocio. Identifique cada uno de ellos su nivel de importancia, dándole 5 a los más importantes y 1 a los menos importantes.

Definir objetivos realistas = 5; Elaborar un buen presupuesto = 5; Optimizar el uso de los recursos = 5; Hacer solo lo necesario = 1; Aplicar todos los días el concepto de flujo de caja = 5, Cumplir el momento de arranque = 5; Buscar anticipos de los clientes = 1; Buscar financiación de los proveedores = 5; Buscar periodos de gracia en la financiación = 5; Compartir oficinas y planta de producción =1; Recurrir a inversión sudada =1; Usar equipos de otras empresas a horas que ellos no los usan =1; Comprar maquinaria usada =1; Contratar producción = 5; Recurrir al leasing = 5.

1. Establezca en un cuadro las ventajas y las desventajas de hacer la empresa solo, de tener socios y de conseguir prestamos.

1. ¿Qué elementos de los planteados en la sección El tramite ante las entidades financieras, considera usted que son fundamentales (calificación 5) y cuales no son tan importantes? (calificación 1a 4)

Visita del banquero = 5; Discusión de crédito y negocio personalizado = 5; No dejar solicitudes y proyectos con empleados = 5; Participación del grupo directivo = 5; Reunión con tiempo = 4; Presentación completa de la organización = 5; Mejora de la situación financiera de la empresa = 5;  Certeza de pago = 5; Propuestas de prestamos = 4; Importancia de fechas = 5; Entrega  de crédito y tiempo necesario = 5;

1. ¿Por qué es muy importante ser cuidadoso al escoger socios? ¿Qué recomendaciones provee el texto?

Por que son parte importante en la conformación del capital propio de la empresa, aporte de contactos y conocimientos del negocio. Al buscar un socio este debe indicar claramente el papel que desarrollará y la participación que se espera de cada uno de ellos y establecer las reglas  de entendimiento entre ellos, construir una noción de confianza, el correcto manejo de las políticas salariales, participaciones y distribuciones de utilidades; esta búsqueda debe hacerse con suficiente cautela, con un

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