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Capacitacion


Enviado por   •  31 de Marzo de 2014  •  799 Palabras (4 Páginas)  •  221 Visitas

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1.1.- capacitación y su contexto

La capacitación es una herramienta fundamental para la administración de recursos humanos, que ofrece la posibilidad de mejorar la eficiencia del trabajo de la empresa, permitiendo a su ves que la misma se adapte a las nuevas circunstancias que se presentan tanto dentro como fuera de la organización

El objetivo de la capacitación a los empleados se TRIGOPAN es proporcionar a los empleados la oportunidad de adquirir mayores actitudes, conocimientos y habilidades que aumenten sus competencias, para desempeñarse con éxito en su puesto. De esta manera, también resulta ser una importante herramienta motivadora.

Como determinar las necesidades de capacitación

Se realizarán los siguientes medios para saber que necesidades de capacitación se requieren

 Evaluación de desempeño

 Observaciones

 Cuestionarios

 Reuniones interdepartamentales

 Examen de empleados

 Modificación de trabajo

 Entrevista de salida

 Análisis de cargo

Con estas herramientas se sabrá lo siguiente:

 ¿Qué debe enseñarse?

 ¿Quién debe aprender?

 ¿Cuándo debe enseñarse?

 ¿Dónde debe enseñarse?

 Como debe enseñarse?

 ¿Quién debe enseñar?

Para que la capacitación sea la adecuada y realmente funcione en la empresa se necesita que el personal coopere y que tenga las ganas de ponerse la camiseta de la empresa para esto necesitamos de.

Disposición y motivación de la persona

Las siguientes estrategias son esenciales para que se logre la capacitación

1. Utilizar el refuerzo positivo

2. Eliminar amenazas y castigos

3. Ser flexible

4. Hacer que los participantes se establezcan metas personales

5. Diseñar una instrucción interesante

6. Eliminar obstáculos físicos y psicológicos de aprendizaje

7. Principios de aprendizaje

Una vez hecho cada una de estas herramientas se podrá detectar donde esta las fallas y los puntos débiles de los empleados para así, poder cambiarlas mejorarlas e incluso eliminarlas llevando acabo la mejora de los trabajadores y por consecuente el mejor funcionamiento de TRIGOPAN

1.2.- incorporación de nueva tecnología

Al incorporar tecnología a TRIGOPAN es porque se ha analizado que a la hora de hacer inventarios y llevar la organización de la empresa, tales como precios del producto, control de empleados, nominas etc. Todo se hace con métodos que resultan ser anticuados y fácil de perder.

La introducción de nuevas tecnologías en la organización ayudara a la aparición de nuevos modos de trabajo y a la eliminación de tareas aburridas y rutinarias, introduciendo una gran variedad de habilidades

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