Capacitación a empleados
Enviado por Alejandro Martinez Diaz • 19 de Febrero de 2016 • Práctica o problema • 388 Palabras (2 Páginas) • 108 Visitas
Capacitación a empleados
Por ser una gran empresa de distribución de medicamentos en varios estados de la república mexicana, es necesario contar con el personal capacitado y a la altura de las necesidades de la empresa. Por ello la propuesta es implementar una capacitación interna a los empleados de Proveedora Occidental de Medicamentos S.A. de C.V.
Por lo cual la propuesta de capacitación es la siguiente:
TIEMPO DE DURACIÓN: 1 Semana
NUMERO DE CAPACITACIÓNES: 1 ( al inicio laboral con la empresa)
TIPO DE FORMALIDAD: Capacitación Informal
NATURALEZA DE LA CAPACITACIÓN: Capacitación de Orientación inicial a la empresa
NIVEL DE OCUPACIÓN: Capacitación de Obreros Calificados
CARARTERISTICA GENERAL: Por ser predominante la venta se necesita primero que todo una breve historia de la empresa y de la calidad respaldante de la misma. Dentro de la capacitación manejar el convencimiento al cliente y conocimiento del producto donde se instruirá al empleado a la forma en la que se comercializaran los productos, el tipo de productos que debe ofrecer (dependiendo de la institución o cliente), variaciones en precios, forma de venta (cantidades mínimas, pagos, garantías, etc.).
Como plus a la capacitación, dar al empleado la guía completa de productos farmacéuticos manejados, que por ser de medicamentos es sumamente importante conocer a fondo los componentes de cada medicamento, para que sirve, dosis sugeridas y las vías de administración (oral, inyectable, etc.).
COMPETENCIAS TRANVERSALES:
- Atención al público y relaciones públicas.
- Negociación y persuasión.
- Comprensión verbal y escrita.
- Sociabilidad y empatía.
- Comunicación verbal.
- Amabilidad.
- Agudeza visual.
- Agudeza auditiva.
VENTAJAS DE LA CAPACITACIÓN:
A la organización:
- Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles
- Crea mejor imagen ante los clientes
- Se agiliza la toma de decisiones y solución a problemas
- Promueve el desarrollo de la empresa mediante la promoción
- Se crea ambiente competitivo y de conocimiento de productos
Al personal
- Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas
- Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo
- mejora las aptitudes comunicativas
- Permite el logro de metas individuales
- Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual
ACCIONES:
Para la capacitación al personal es necesario:
- Contratación de capacitadores de entrada o una selección de empleados experimentados internos para inducirlos a la capacitación de los nuevos empleados y con ello reducir costos burocráticos.
- Destinar cierta área u oficina para implementar la capacitación
- Establecer horarios y temporadas de capacitación
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