Características de un administrador. Roles de los Gerentes
Enviado por Dalia phoenix • 23 de Julio de 2019 • Trabajo • 786 Palabras (4 Páginas) • 148 Visitas
MATRICULA
18004641
NOMBRE DEL MODULO
Fundamentos de la Administración V2
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
Características del Administrador
FECHA
26-JUNIO- 2019
NOMBRE DEL ASESOR
Jorge Luis Gonzales Franco de la Peza
Roles de los Gerentes
Como en toda Empresa existen personas encargadas de ciertas áreas y distintos roles como lo es en la Juguetería entre Cuates donde se llevan diferentes maneras para llevar acabo sus funciones administrativas.
María – Propietaria- Gerencia General.
María es propietaria de esta empresa donde ella es gerente general por lo tanto eso conlleva a que tenga supervisión de todas la áreas sin duda la función de ella es que cada área cumpla con las metas puestas a corto y largo plazo el rol de ella abarco varios campos como el buscar la manera de hacer crecer la juguetería asigna los recursos para cada área y da solución a los problemas que se presenten.
Pedro-Producción
La función que tiene pedro se encuentra en el departamento de producción puesto, en el que se encuentran áreas en las que pedro tiene a su supervisión como lo es producción, mantenimiento y control de calidad estas áreas son de suma importancia dado que el cómo líder dirige motiva maneja ciertos parámetros para cumplir dichas objetivos y metas como lo son el crecimiento y producción de la juguetería.
Jorge- Ventas
En esta área a pesar de que Jorge no cumple con su función al 100% sus roles se ven definidos ya que en esta área se encuentra el vínculo para mantener una conexión con los clientes o con los nuevos clientes
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Diana – Diseño
Esta área se encuentra a cargo de Diana el rol de ella es estar al pendiente de la innovación de dichos juguetes ella como líder tiene la habilidad de buscar nuevos mercados y busca un aceptación entre los padres jóvenes como líder busca alcanzar dichos objetivos y crear nuevas oportunidades para la empresa.
HABILIDADES GERENCIALES
Las habilidades gerenciales que tiene cada participante de esta empresa se aprecia gracias a las características de las ya mencionadas.
Las habilidades gerenciales de María son aquellos conocimientos que tiene para poder dirigir la empresa ya que lo aplica en sus actividades diarias
HABILIDADES CONCEPTUALES
En el caso de María tiene la capacidad de llevar y dirigir su empresa pues como dueña tiene la responsabilidad de tomar decisiones y llevar el control de su empresa. Diana de igual manera que maría tiene esta habilidad conceptual de comunicar coordinar lleva a cabo las funciones necesarias para su área y de poder tomar decisiones necesarias para poder llegar a su meta e innovar los productos que el mercado requiere.
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