“Carrier entertainment”

Nombre de la institución: Universidad Latinoamericana

Programa: Licenciatura en  Administración y Liderazgo Empresarial.

Clave y nombre de la materia: GFD408 Desarrollo organizacional

Nombre del entregable: Descripción de la empresa y su filosofía

Nombre del Facilitador: Sandra Urrutia Rojas

Nombre del Estudiante: Israel Jesús Romero Cabrera

Fecha de entrega: 10 Octubre del 2021

“Carrier entertainment”

Es una microempresa familiar, dedicada a la distribución  de productos electrónicos, dando prioridad a la venta de consolas de videojuegos, su actividad está dirigida dentro del sector terciario

Misión

Comercializar y distribuir productos de tecnología y entretenimiento electrónico poniendo nuestra experiencia al servicio de nuestros clientes, brindando así altos estándares de eficiencia y calidad.

Visión

Ser la empresa líder en la comercialización y distribución de productos de tecnología y entretenimiento electrónico en México, buscando innovar en todos nuestros procesos y servicios, manteniéndolos al día en las  nuevas tendencias de mercado.

Estructura Jerárquica

La estructura organizacional de “Carrier entertainment” consiste en pequeñas dependencias en cada una de las áreas mismas que cuentan con un supervisor inmediato  en el que recae la toma de decisiones, por ello es que su estructura es jerárquica.

Plan de desarrollo

A lo largo de  estas cinco semanas les presentare a detalle temas importantes que impactan en el crecimiento organizacional mismas que si no son atendidas de manera correcta perjudicaran en los objetivos de todo la empresa

La técnica que utilizare es la formación de equipos, ya que quiero fortalecer las relaciones entre los colaboradores, para  generar trabajo colaborativo entre los mismos; aplicaremos diferentes ejercicios que se llevaran a cabo entre el personal  con la finalidad de detectar las áreas de oportunidad de este aspecto para ir desarrollándolas exitosamente.

En este proyecto considero me será útil conocer más a detalle prácticas para el desarrollo de relaciones entre los colaboradores, además de tener un diagnóstico y evaluación correcto de las áreas de oportunidad e identificar el comportamiento y las razones que lo originan para involucrar a los colaboradores y aprovechar todas las técnicas del desarrollo organizacional.  

Bibliografía

Conexionesan. (07 de 05 de 2015). Obtenido de https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2015/05/tres-tecnicas-efectivas-desarrollo-organizacional/

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