PLAN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL

PLAN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL

PROYECTADO EN UN NEGOCIO ESPECIFICO

“LA TIENDA DEL CREPE”

Hoy en día a la hora de colocar un negocio, es indispensable tener en cuenta todas la variables que en el pueden incidir, como es el lugar que se escoge, el mercado potencial, la posibilidad de su posicionamiento, las estrategias publicitarias, todo esto sumado a un buen servicio aplicado, a la presentación y organización del mismo.

El curso básico tendrá doce secciones de dos horas cada una, incluyendo ejercicios prácticos aplicados al negocio.

Introducción general

1. La Planificación

a. Planeación táctica

i. Enfoque, como medir resultados, objetivos etc.

2. La planificación

a. Planeación a largo plazo (visión, misión, objetivos)

i. Análisis del dofa (debilidades, oportunidades, fortalezas, oportunidades)

3. La planificación

a. Toma de decisiones

b. Planificación y administración estratégica

c. Implantación de estrategias (directamente en el negocio)

4. La organización

a. Diseño y estructura organizacional

b. Administración de recursos humanos

c. Administración del cambio e innovación organizacional

5. La Dirección

a. Motivación

b. Liderazgo

c. Equipo y trabajo en equipo

d. Comunicación y negociación

6. El Control

a. Control efectivo

b. Administración de operaciones

c. Sistemas de información

Aplicación al negocio como creación de una empresa

7. Imagen corporativa (ejercicios prácticos)

a. Psicología del color en el negocio

b. Estrategias publicitarias

c. Análisis del mercado

d. Revisión de la ubicación

8. Revisión de la planeación estratégica (ejercicio Practico)

a. Verificación (usar formatos de control)

b. Análisis del dofa (especifico del negocio)

9. Diseño publicitario

a. Recomendaciones generales

b. Cuadro de ideas

10. Recursos de Control

a. Programa contable y su uso

b. Creación de planillas especiales

c. Otros

11. El recurso humano

a. Sentido de pertenencia

b. Capacitación permanente

c. Atención al publico

12. Generalidades

a. Tomas de decisiones

b. Revisión global del curso

c. Otros

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