Caso 3 Target MKT EMPRESARIAL

MKT EMPRESARIAL

Alumna: Pamela Torreblanca

Carrera: Administración de Negocios Internacionales

Caso 3: Target: De “Espere más “a “Pague menos”

1. ¿Qué factores Microambientales han afectado el rendimiento de Target en los últimos años?

Los factores Microambientales que han afectado a Target para mí, son:

 La empresa: Target su dirección quedaron que si debían pasar a Walmart deberían reducir costos y precios. Ofrecer más que su competencia.

 Intermediarios de Marketing: Agencia de Publicidad , Cambios físicos en las tiendas

 Competidores: Ganar algún tipo de ventaja con Walmart.

 Público: Cambiar la manera de pensar del publico con relación a Target. Vendiendo el hecho de compra en una sola parada.

 Clientes: Primero era buscar su atención y darle el valor agregado que ofrecemos.

2. ¿Qué factores Macroambientales han afectado el rendimiento de Target durante ese periodo?

Los factores Macroambientales, en los años 2008 y 2010 a mí parecer son:

 Entorno Económico debido a la crisis que atravesaban.

 El entorno político y social recesión mundial, y gente que ya contaba el dinero, gran desempleo.

3. Al centrarse en la parte de “Pagar Menos” de su lema, ¿ha perseguido Target la mejor estrategia? ¿Por qué o por qué no?

A mí parecer, la frase “Pagar Menos” ayudo a Target debido a que sus clientes pensaban que era caro, aparte por la crisis económica que estaban pasando, adicionalmente al slogan pasado “Esperar más”. Creo que fue de gran ayuda cambiar la mente del consumidor aunque tomo su tiempo, no fue inmediato. Como el concepto una sola parada, encontrando los abarrotes dentro de la tienda.

4. ¿Qué estrategia alternativa podría haber seguido Target para responder a los primeros signos de disminución de los ingresos y utilidades?

A mí parecer, crear alianzas con sus proveedores para reducir los costos y afianzar sus lazos tanto con proveedores y clientes, con proveedores con alianzas, con clientes promociones 3 x 2 , 2 x 1.

5. Dada la situación actual de Target. ¿que recomendaciones haría usted al CEO Steinhafel para el futuro de la empresa?

La recomendación seria que no inviertan tanto en prepuesto de publicidad sino en publicidad electrónica. Debido a que gracias a los avances tecnológicos en nuestro tiempo sería más eficaz y con menor costo.

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