Caso ALICORP S.A.A

Caso ALICORP S.A.A

1.- ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A? Y ¿Qué características tiene? 

Es una organización formal con fines de lucro porque es una empresa de consumo masivo con operaciones industriales en seis países, es una entidad organizativa que busca obtener ganancias monetaria y financiera en el tiempo, sus características cuentan con recursos humano, de capital, técnico y financiero, exportan a más de 23 países.

2.- ¿A qué sector pertenece ALICORP SA. A? y ¿Por qué?

Pertenece al sector secundario porque es una empresa de bienes de consumo que presenta unidades de negocio como el consumo masivo, es una industria que transforma materia prima en productos de consumo, y podemos decir que pertenece al sector secundario porque este sector se encarga de transformar materia prima en bienes de consumo.

3.- ¿Considera importante conocer la estructura organizaciones de una empresa? Sustentar.

Sí es importante, ya que esto permite a los empleados enfocar su trabajo en lograr los objetivos empresariales, les otorga seguridad sobre el funcionamiento de la empresa, es clave para el nuevo empleado identifique su rol dentro de la empresa.

4.- ¿Cuál es la diferencia entre la visión y misión de ALICORP SA.A?

La misión de la empresa se basa en generar utilidad y satisfacción a los consumidores, trabajadores, proveedores y demás. Su visión también es aumentar su valor como empresa y posicionarse cada vez más fuerte en todas las áreas en las que trabajan.

5.- ¿Cuáles son los objetivos y estrategias de ALICORP SA.A?

Uno de sus objetivos sería innovar e identificar las necesidades del consumidor para generar utilidades y potenciar el sector comercial y su estrategia sería las plataformas digitales que se usan como herramienta para llegar a los consumidores. Ya que hoy en día para todo se usa el celular, el internet y es más fácil llegar a los consumidores.

Visión: ser líderes en los mercados en los que competimos.

No solo buscan beneficios para la empresa sino también para la sociedad ofreciendo productos saludables y de calidad a un bajo costo.

6.- Identificar los niveles jerárquicos en la organización y que áreas lo conforman.

Tiene 3 niveles jerárquicos, tiene área de marketing, recursos humanos, planeamiento industrial, logística, contabilidad, ventas y relaciones exteriores.

7.- Si fueras el gerente de Alicorp, ¿qué cambios harías en el ornigrama para que un incidente como el del 2015 no vuelva a suceder?

Implementaría el área de dirección de control, para que el personal se encuentre en constante contacto mediante los medios digitales, así mismo utilizar marketing para llegar a más consumidores.

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