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Caso Bach & Fano


Enviado por   •  25 de Julio de 2020  •  Ensayo  •  715 Palabras (3 Páginas)  •  250 Visitas

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Asignatura:

Control y Gestión de Costes

Tema:

Resolución de caso de fin de materia

Nombre:

                        Henry Maldonado Maldonado

Caso:         

                        BACH & Fano S.A.

                        Cáceres S.A.

Caso 1: Bach & Fano S.A.

  1. Repartir los Costes de los departamentos de servicios a los departamentos de producción: a) Por el método directo y b) por el método escalonado.

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Primero Reordenamos la tabla para mostrar los totales por categoría.

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Método Directo

Este método implica que cada departamento de servicios debe distribuir su costo total,  en cada departamento de producción, para ello, se debe obtener la tasa de asignación, que no es más que dividir el total de sus costes para el total de su unidad de medida, así en el caso de mantenimiento, se debe dividir para el total de metros cuadrados, para el caso del control de órdenes, para el total de órdenes, y para el departamento de administración, para el total de costos.

De este modo tenemos:

  1. Coste de Mantenimiento

Mantenimiento se contrasta con los metros cuadrados para obtener su tasa de asignación.

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  1. Coste de Control

Control se contrasta con el número de órdenes para obtener su tasa de asignación.

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  1. Coste de Administración

Administración se contrasta con los costes totales.

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Método Escalonado

En este método se debe establecer la base de prorrateo tomando en consideración la unidad de medida, total de los demás departamentos y obtener la tasa de asignación con esta base de prorrateo.

Cabe recalcar que el orden es por el nivel de servicio, siendo así: Mantenimiento Administración y Control, debido a que es escalonado, en la base de prorrateo no se deberán sumar los valores de los departamentos que ya han sido calculados.

  1. Coste de Mantenimiento

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  1. Coste de Administración

Se toman como referencia los costos totales pero de los departamentos de producción, se exceptúa el departamento de mantenimiento que tiene un mejor nivel de servicio y ya fue calculado, más el departamento de control que sigue en nivel de servicio.  En la tasa de asignación, se debe sumar al costo del departamento, los costos asignados a este mismo en el cálculo anterior.

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  1. Coste de Control

En este cálculo escalonado se deben sumar únicamente los valores de fabricación y montaje, ya que mantenimiento y administración fueron usados ya.

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