Caso De Estudio Disney

1. Haga un breve análisis de oportunidades para Disney, identificando los principales mercados hacia los que Disney se ha ampliado

Disney se dirigía al mercado preferentemente infantil, ahora también se enfoca a un nuevo mercado de franquicias en los preadolescentes y adultos y realizando programas que aumentan su ofertas como son programas de acción, aventura , ciencia ficción y deportes que estos a su vez pueden formarse franquicias independientes que le permitirán y formando nuevas ofertas para diferentes mercados

2. ¿De que forma las franquicias de diversas plataformas ayudan a crear una ventaja competitiva sustentable?

Debido a que cada franquicia nos da la oportunidad de crecimiento en el mercado y que estas a su vez forman nuevos mercados meta de ellas formando un árbol en expansión constante

3. Describa la mezcla de márketin para una de las franquicias de

Disney ha sido su producto inicial y original del cual se han expandido debido a la marca, diferentes franquicias como son los parques temáticos, programas de televisión, películas etc. Que debido al éxito de estas se han convertido en franquicias que a su vez siguen en constante crecimiento formando franquicias subsecuentes como suvenir, ropa, videojuegos programas de televisión pero todo bajo el respaldo de la marca original Disney

4. Describa los principales componentes del plan estratégico de Bob Iger

El adquirir a pixar ya que esta tenia a los personajes de los parques temáticos y de los programas de televisión y hacer de estos franquicias y también fue el de identificar las nuevas oportunidades del mercado al estar estancado solo en el mercado de los niños, el ampliar la geografía de mercado al hacer los programas de Disney por cable de premium a básico, impulsar y expandir las franquicias de programas para preadolescentes incluso adultos en canales bajo el respaldo de Disney

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