Caso: Educiencia Editores Ltda
Enviado por gcsv • 5 de Marzo de 2015 • Tesis • 2.459 Palabras (10 Páginas) • 1.233 Visitas
Caso: Educiencia Editores Ltda.
1. Inicia leyendo el caso, realizar un análisis del caso, detalladamente desde el punto de vista administrativo.
Análisis del caso:
La organización Educiencia Editores Ltda.es privada y busca la satisfacción de necesidades editoriales integrales de la comunidad académica del país.
Podemos identificar que la organización cuenta con una estructura organizacional definida en las siguientes áreas:
• Área administrativa
• Área de producción
• Área comercial
• Área de servicios generales
En cuanto a la dirección general cuenta con 4 coordinadores en las áreas de desarrollo humano y a la vez podemos notar que en la organización se debe implementar el área tecnológica, ya que es esencial teniendo en cuenta que día a día se requiere estar a la vanguardia y actualizados en los nuevos cambios para así mismo ser líder en el mercado.
La visión de audiencia habla del reconocimiento que quiere lograr en el 2020, concluimos que esta extensa y no se enfoca en logros puntuales de la compañía y lo mezclan con los objetivos y políticas de la misma.
Caso puntual “y por sus cordiales relaciones con sus proveedores, su competencia y la comunidad, así como por su contribución al desarrollo del país mediante la generación de empleo, la promoción de cultura y la protección del medio ambiente”.
La sugerencia para la visión es:
Que esta debes ser más corta mas puntual sin mezclar los objetivos organizacionales, en las misión ocurre lo mismo es muy extensa y se pueden extraer algunos objetivos organizacionales.
Los principios se ven bien estructurados y se resalta la motivación hacia las personas como la parte más importante de la organización de la misma manera podemos evidenciarlo en sus políticas.
Los principios se ven bien estructurados y se resalta la motivación hacia las personas como la parte más importante de la organización de la misma manera podemos evidenciarlo en sus políticas.
La cultura organizacional propende de igual forma por el bienestar de sus empleados ya que estos lo ven como una forma de realización personal y trabajan con gran entusiasmo y compromiso personal entendiendo la importancia de sus contribuciones mutuas para el éxito ya que la compañía cuenta con programas de formación integral para todas las personas que allí laboran.
Los valores corporativos son considerados por cada trabajador por verdaderos criterios que guían sus vidas pero en último año se ha presentado desmotivación en los empleados por la dificultad en el cumplimiento de las metas, lo cual también afecta las relaciones interpersonales además del hecho de ver que otras personas que son mas nuevas en la compañía han tenido ascensos y promociones similares a los de más antigüedad y por otro lado la congelacióncíon de comisiones al no cumplirse las metas.
De todas formas la compañía no deja de lado el capital humano, recientemente realizaron un en cuenta y los resultados fueron muy satisfactorios ya que el personal se encuentra comprometido y tienen la disposición para competir en el mercado, por lo mismo la compañía se enfocará en un plan motivacional en especial para el personal de marketing.
2. Analizarlo desde cada tema visto en clase
LA COMUNICACIÓN
Para este caso podemos encontrar que no hay una comunicación efectiva se evidencia desmotivación de los empleados estos se sienten afectados al ver que personas con menos antigüedad tienen ascensos y promociones similares además del congelamiento de las comisiones, opinamos que si se habla del tema abiertamente según políticas de la compañía sus opiniones serán tenidas en cuenta pero por algún motivo los empleados no han hablado del tema, Lo cual deja ver que no se siente la confianza suficiente con sus jefes para manifestar sus inconformidades.
El caso también menciona que la compañía tiene una propuesta orientada a estimular la perspectiva motivacional de los empleados lo cual muestra que si se mejora la comunicación entre las partes podrán llegar a muy buenos acuerdos juntos .
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
En la parte de administración del tiempo se ve muy bien desarrollada allí las personas tienen compromiso por el cumplimiento de sus funciones y no sólo con ello sino también dedican tiempo al crecimiento personal, pues la compañía brinda espacios para que los empleados utilicen su tiempo libre de manera productiva por medio de los programas de formación integral que desarrolla.
CREATIVIDAD
Se evidencia que en esta parte la empresa hasta ahora no ha desarrollado planes de innovación la compañía deben darse cuenta lo importante que puede resultar la opinión de sus empleados ya que algunas veces ellos pueden aportar ideas, que pueden ser desarrolladas entre todos y así explotar la creatividad de las personas
Además deben ir a la par con los constantes cambios que hay día a día estar de la mano con la tecnología
TOMA DE DECISIONES
Con respecto a la toma de decisiones la compañía debe ser mas oportuna debe tener en cuenta las opiniones de os empleados puede ser por medio de una lluvia de ideas tomar las observaciones percepciones y posibles opciones de solución que puedan aportar todos , luego en manos de los directivos y expertos pueden elegir la que pueda dar una solución más efectiva al problema
TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo se ha desarrollado de una manera correcta lo cual se ve reflejado en el compromiso de los empleados con la compañía y también los deseos de la compañía por el bienestar de estos, en las organizaciones se pueden presentar algunas fallas en momentos de crisis que pueden afectar el trabajo en equipo y es lo que en este momento ocurre pero pese a las dificultades actuales se evidencia la intención de trabajar unidos para salir adelante de esta crisis.
LIDERAZGO
El liderazgo no ha sobresalido sobre el personal antiguo de la compañía el rigor, los procesos y las remuneraciones, no son suficientes para crear una gran empresa. Es importante la valoración personal, ya que es el terreno del soñador y se convierte en la
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