Caso El Nou Zoí : Admistracion y direccion de entidades deportivas

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Máster en Actividad Física: Entrenamiento y Gestión Deportiva

Facultad de Posgrado

Asignatura:

“Administración y Dirección de Entidades Deportivas”

CASO PRÁCTICO – Aplicado

Nombre del Maestrante: Luis Alberto Salgado López

Fecha: 19 de Julio del 2022

Indice

Introducción …………………………………………………………………………...……...………….....3

Planteamiento del Caso ……………………………………………………………...….…………….…..4

1.- Antecedentes conceptuales ……………………………………………………………………….…..5

2.- Conceptualización ………………………………………………………………………………….…..5

        A. Organización Deportiva ……………………………………………………………………..…5

        B. Organigrama ………………………………………………………………………………….…5

                  1. Tipos de Organizacional  ………………………………………………………………..…5

        C. Organigramas por su ámbito …………………………………………………………….……5

        D.- Organigrama Mixtos ……………………………………………………………………….…..6

        E. Tareas en los diferentes áreas de un Organigrama …………………………………….…..6

                1.- Propietarios ………………………………………………………………………...….6

                2.- Dirección General ……………………………………………..………………………6

                        2.1- Administracion...…………………………………………………………......7

A.- Recursos Humanos ………………………………………………….…7

B.- Finanzas …………………………………………………………….......7

B.1.- Contabilidad  …………………………………………...….……...7

B.2.- Cobros ………...…………………………………………………..8

B.3.- Auditoria  ………………………………………………………..…8

C.- Comercial …………………………………………………………….…8

C.1.- Servicio al cliente ……………………………………………..….8

C.2.- Publicidad y Ventas …………………………………………..….9

C.3.- Recepción ……………………………………………………..….9

D.- Mantenimiento ……………………………………………………..….9

D.1- Logística ……………………………………………………….....9

2.2- Gerencia de servicios deportivos …………………………………...….10

A.- Academia Deportiva y Gimnasio ………………………………..…10

F. Organigrama de el Club deportivo  Nou Zoí  ……………………………………………...11

Conclusion ………………………………………………………………………………………………..12

Biografiá y referencias ……………………………………………………………………………….….13

Introducción

El deporte hoy en dia esta alcanzando gran relevancia en el mudo actual gracias a la globalización y a los distintas disciplinas que están creciendo gracias a la tecnología, está relacionado con nuestros gustos, intereses e incluso de nuestra forma de ser, nuestros hábitos, tradiciones y filosofías.

Creando un fenómeno de identidad social que está conformada por ciertos códigos de ética, valores y normativas. Con base en lo anterior es fácil observar la magnitud del deporte e identificarlo como una parte pertinente y relevante en nuestras sociedades.

Por estas características que lo hacen atractivo en sus diferentes niveles y disciplinas de práctica logrando llegara a todos los estratos que conforman las sociedades modernas, a su vez, ha sido identificado como un fenómeno de carácter político, económico y como herramienta de formación.

La posición es sencillamente privilegiada, esto se observa claramente por la asignación de grandes y diversos recursos para ayudar a su funcionamiento. Con vista a esta importante nuevo estilo de vida en una sociedad se a dado a conocer la importancia de su gerencia su administración que es que lleva a instituciones deportivas sea publica o privada a obtener una relación directa con el publico o consumido a en su caso también cliente mostrando que las organizaciones son sistemas sociales que relacionan individuos y grupos, crean expectativas sobre ciertos roles jerárquicos que se ven afectados por múltiples factores los cuales forman, de alguna manera, el comportamiento organizacional e involucran una serie de valores y principios que se reflejan en el ambiente de la organización y que a su vez tienen un efecto en el planteamiento de objetivos y en el logro de las metas (Carranza, 2011).

Planteamiento del Caso

El Nou Zoí es un nuevo club deportivo que abrirá sus puertas en la ciudad de Barcelona en 5 meses, y le han contratado como director general para llevar adelante el proyecto de este gran club.

El club ofrecerá los siguientes servicios: natación, golf, gimnasio completo (pesas y máquinas, cardio, salas de actividades dirigidas, spinning), tenis, fútbol, básquet, sauna, una cafetería y un restaurante al aire libre. También ofrecerán academias deportivas de los diferentes deportes que hay en el club (fútbol, tenis, básquet, golf, natación) para niños y adultos en diferentes horarios dependiendo de la demanda.

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