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Caso Ford


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2013  •  206 Palabras (1 Páginas)  •  1.612 Visitas

La experiencia de Ford

En 1996, Ford introdujo el modelo Taurus en el mercado japonés después de haber sido un éxito de ventas en Estados Unidos (país en el que la compañía tiene su casa matriz) y de haberlo fabricado con éxito en muchos mercados europeos. En el caso de Japón, el vehículo tenía el volante en la parte derecha del coche para ajustarse a los conductores japoneses, cambio que costó 150 millones de dólares. Tuvo que invertir el tablero de control para el aire acondicionado y la radio con objeto de facilitar su manejo con la mano izquierda. Los asientos tuvieron que hacerse más bajos para adaptarlos a la estatura media de los conductores japoneses, y se realizaron prolongadas campañas de marketing para persuadir a los conductores japoneses de la compra del Taurus. Todo ello tuvo que llevarse a cabo en coordinación con la casa matriz en Estados Unidos, con el objetivo de aprovechar la tecnología y los conocimientos generados en Estados Unidos en el mercado japonés.

a) ¿Cuál fue la estrategia internacional que adoptó Ford con el modelo Taurus en Japón?

b) Explique si Ford pudo emplear otras alternativas y, de ser así, indique cuáles y qué características tienen. Compárelas de forma crítica con la elegida.

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