Caso International 1.1

Caso Internacional 1.1

1.1 ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald's?

Oportunidades: Crecimiento expansión global

Amenazas: Adaptación dependiendo las necesidades del país

1.2 ¿Como las manejo?

Aprovecho las oportunidades de crecimiento mundial adaptándose a cada país diversificando su menú dependiendo las necesidades del mismo

1.3 ¿Qué alternativas pudo haber elegido?

Cambiar los productos dependiendo las necesidades del cliente en cada país

2.1 ¿Antes de que McDonald's ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que McDonald's tuvo éxito?

Por que supo adaptarse a las necesidades de cada país

2.2 ¿Que estrategias siguió?

Estrategia de Calidad, servicio, limpieza y valor

2.3 ¿En que difieren de sus estrategias en Asia?

En que en Asia cambio un poco los productos haciéndolos mas pequeños y también adaptando comida como lo son los fideos y en Europa solo con mas que todo con la estrategia de ser primero en el mercado y anunciarse fuertemente

3.1 ¿Cual es la filosofía básica de McDonald's?

Calidad, Servicio, Limpieza y Valor

3.2 ¿ Como impone esta filosofía y se adapta a diferentes ambientes?

Exigiéndola en cada restaurante y dependiendo del país cambiando el valor de la hamburguesa para adaptarlo a la economía de ese país, manteniendo el control de calidad estricto.

4.1 ¿Debería McDonald's extender su menú?

Si

4.2 ¿Por qué?

Pues debe agregar productos de alto consumo en Guatemala como hiso en Canadá al ofrecer Pizza

4.3 ¿Qué tipo de productos debería agregar?

Crepas de Nutella pues tienen un alto consumo en los consumidores guatemaltecos

5 ¿Por qué es exitosa McDonald's en muchos países del mundo?

Por que tienen mucha publicidad, se encuentra siempre en lugares estratégicos los cuales los recorre mucha gente y sus hamburguesas contienen azúcar que la mezcla con lo salado puede volverse adictivo

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