Caso Lafayette

LAFAYETTE1.

En una fría mañana en noviembre de 2017, Jorge Mario Kalach, presidente de Lafayette Colombia, reflexiona sobre el plan de expansión de la compañía. Se reúne con sus ejecutivos y manifiesta: estamos creciendo y lo estamos haciendo bien, pero la competencia que llega a Colombia es fuerte y, además, ya tenemos el mercado colombiano cubierto. Es momento de decisiones, debemos actuar y cuanto antes.

¿Y qué tienes en mente? pregunta el vicepresidente comercial. Para eso los he reunido. La Junta Directiva ha decidido que este equipo debe estudiar y decidir sobre el siguiente proyecto. Hemos decidido abrir una planta de producción en el exterior. Los estudios de mercado contratados arrojan que las mejores alternativas para invertir, y según el perfil de la empresa, los ofrece Suramérica y Centroamérica, incluyendo a México. Este es el desafío, que analicemos qué país ofrece la mejor opción, el plan de inversión, y la obtención de los recursos para iniciar con el proyecto. A finales de 2018, debe estar operando la nueva planta; concluye el directivo.

La empresa

Lafayette es una empresa textil colombiana verticalmente integrada que cuenta con más de 2000 empleados y una planta de más de 80 mil metros cuadrados de área construida. Integra todo el proceso textil desde la hilatura, pasando por la tejeduría hasta la tintorería, estampación y acabados con tecnología de punta. Todos los procesos están basados en los más altos parámetros de investigación e innovación para desarrollar soluciones textiles superiores2.

Es una empresa manufacturera que facilita soluciones textiles superiores para estilos de vida definidos. Especializada y enfocada en los mercados de moda, ropa deportiva, uniformes, dotaciones, industria y decoración. Cuenta con representación y oficinas comerciales en Ecuador, Costa Rica, Perú, Panamá, República Dominicana, Honduras, Paraguay, México, EE.UU., Guatemala, Chile, Bolivia, El Salvador, Uruguay, y en Colombia donde tiene sus plantas de producción. Lafayette exporta a 24 países con ventas importantes en Estados Unidos y Europa.

La empresa cuenta con las siguientes unidades de negocio3

Lafayette Fashion. Soluciones textiles para el mercado de la moda. Altamente diferenciadoras con una dosis única de talento y originalidad y un alto sentido estético y de diseño.

Lafayette Deco. Deco es la línea de Lafayette especializada en telas para decoración. Desarrolla soluciones textiles para quienes buscan renovación y transformación en la decoración del hogar, con un amplio portafolio de telas para cortinería, tapicería y muebles para exteriores.

Lafayette Sports. Especializada en la creación de soluciones textiles de alto desempeño para el mercado deportivo. Las telas inteligentes basadas en investigación cuentan con tecnologías de transporte de humedad, anti-bacterial, protector solar, repelencia e impermeabilidad, especiales para fitness, outdoors, golf, swimwear, tenis, ciclismo y fútbol.

Lafayette Uniforme. Ofrece una completa línea de soluciones textiles inteligentes para uniformes. Desarrolla tecnologías textiles de uniformes para empresas, hoteles, restaurantes colegios, médicos, enfermeros, estetiscistas, vigilantes y fuerzas armadas.

Lafayette Digitex. Ofrece soluciones textiles basadas 100% en fibra de poliéster para impresión digital desarrollada con tecnología de punta y tratamientos químicos que garantizan la fijación, nitidez de los colores y resistencia a los factores ambientales.

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1 Este caso fue elaborado por el profesor Elkin Rave con fines académicos. Se utilizan datos de fuentes públicas. Se supone alguna información de la que se expone en el caso. El caso no pretende ser ejemplo de buenas o malas prácticas gerenciales, solo se utiliza para discusión en clase.

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