Caso Musckuy. Recursos humanos

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CERTUS

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL

INVESTIGACIÓN:

Caso musckuy 2

ÁREA

Recursos humanos

AUTORES

Neira Culquicondor, Lisbeth

Gomes Diego

DOCENTE:

LIMA - PERÚ

2023

INDICE

Introducción

1. Capítulo I
2. Capitulo II
3. Capitulo III

Introducción

¿Qué dificultades encontrará usted durante el proceso de Selección?

Las dificultades en el proceso de selección de personal son los obstáculos o problemas que se presentan al momento de buscar, evaluar y contratar a los candidatos más adecuados para un puesto de trabajo. Algunas de las dificultades más comunes son:

• La falta de candidatos cualificados: se refiere a la escasez de postulantes que cumplan con los requisitos y competencias necesarios para el puesto.  Esto puede deberse a una mala definición del perfil, una oferta poco atractiva, una falta de difusión o una alta demanda del mercado laboral
• La dificultad para evaluar las habilidades y el desempeño del candidato: se refiere al reto de medir de forma objetiva y precisa las capacidades, actitudes y potencial del postulante. Esto puede deberse a una falta de criterios claros, una entrevista muy guionizada, una falta de pruebas o test adecuados o una falta de feedback
• El tiempo y costo que conlleva el proceso: se refiere al esfuerzo y los recursos que se invierten en el proceso de selección de personal. Esto puede deberse a una falta de personal en el departamento de recursos humanos, una falta de herramientas tecnológicas, una falta de planificación o una falta de seguimiento
• La búsqueda de un candidato perfecto: se refiere a la tendencia a esperar que el postulante cumpla con todos los requisitos y expectativas del puesto, sin tener en cuenta la flexibilidad, la adaptabilidad o la capacidad de aprendizaje. Esto puede deberse a una falta de realismo, una falta de comunicación o una falta de visión estratégica.
• La falta de adaptación del candidato al trabajo y a la empresa: se refiere al riesgo de que el postulante no se sienta cómodo o motivado con el puesto o la cultura organizacional. Esto puede deberse a una falta de información, una falta de transparencia, una falta de integración o una falta de desarrollo.

¿Cómo lo deberán afrontar?

• Mejorar la imagen de la empresa como empleadora, destacando sus valores, su cultura, su propósito y sus beneficios. 
  Lo que digan de nosotros estos agentes repercutirá directamente en nuestra capacidad de atraer nuevo talento a nuestra organización.
• Utilizar diversas fuentes de reclutamiento, tanto internas como externas, que permitan ampliar el alcance y la diversidad de los candidatos.  Este problema en tu reclutamiento de personal se debe a que estás utilizando canales de captación masiva
• Adecuar la oferta a la demanda del mercado, ofreciendo salarios competitivos, horarios flexibles, oportunidades de formación y crecimiento, y un buen ambiente de trabajo.
• Definir adecuadamente el puesto que se quiere cubrir, especificando las funciones, las responsabilidades, los requisitos y las competencias que se esperan del candidato.
• Buscar la compatibilidad del candidato con la organización, no solo en términos de aptitud, sino también de actitud, valores y motivación

Conclusiones

En resumen, la resolución de problemas de selección de personal en las empresas pasa por un análisis inicial del proceso de reclutamiento. Las causas principales de estos problemas pueden derivar de una mala imagen de marca empleadora, de no realizar una oferta competitiva, o de no tener claro qué buscamos en un candidato, entre otras.

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