Caso Practica

1. ¿Que ventajas competitivas cree que tenga Joe Boxer? ¿Que estrategia competitiva le parece que sigue la compañía? Explique sus opiniones.

FALTA RESPUESTA DE ROBERTO.

2.- ¿Qué habría mostrado un análisis FODA a Bill Sweedler, de Windsong, cuando evaluó a Joe Boxer?

Análisis interno

Fortalezas

• Altos niveles de creatividad e innovación

• Marca reconocida y altamente posicionada en el mercado (abarcando el 87% del mercado meta)

• Muy buenas condiciones laborales e infraestructura

• Trayectoria y experiencia

Debilidades

• Mal manejo de la administración e inversión desmedida en la publicidad y posicionamiento de la marca, a manos del señor Nicholas Graham.

• Mal uso de las ganancias y recursos financieros

• Mal control de créditos y pagos a proveedores que han conducido a la empresa a una serie de deudas difíciles de liquidar

• Altos costos de manufactura

• Relación con los concesionarios

Análisis externo

Oportunidades

• Mecanismos publicitarios de amplia difusión e impacto en el mercado

• Aprovechamiento del posicionamiento de la marca en zonas no explotadas y nuevos puntos de venta y re-distribución.

• Productos y materiales de alta calidad y muy buena aceptación por parte de los consumidores

• Buena oportunidad para inversionistas

Amenazas

• El mal manejo de recursos económicos en publicidad por parte del Sr Graham.

• Adquisición de deudas y problemas económicos con los proveedores.

• Aprovechamiento de la competencia al ver los problemas en los que esta sumergida la empresa.

• Demandas por parte de los concesionarios.

Estos son los factores internos y externos que habría entregado un análisis FODA a Bill Sweedler al evaluar a Joe Boxer. Como podemos apreciar, en lo interno, la compañía poseía más fortalezas, dado a un buen trabajo de marketing en posicionar la marca, aunque debió pagar un alto precio por esto que lo lle

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