Caso Practico Aroma Artis

Análisis:

Antes de tomar decisiones estratégicas es imprescindible realizar un diagnóstico de la empresa Aromas Artis. El análisis DAFO es un método sencillo y eficaz que ayudará a plantear las acciones que se deberían de poner en marcha.

Objetivo:

• Realizar una comunicación eficaz, transparente y entendible a todos los colaboradores acerca de la compra del 51% de Aromas Artis por parte de Parfums.
• Identificar los puntos fuertes y las debilidades de la empresa para poder diseñar una propuesta estratégica.

Estrategia:

Una estrategia correcta transmite de manera efectiva la propuesta de valor de la empresa por esta razón la estrategia partirá desde la base de crear mensajes adecuados al público estratégico y una buena presentación del producto y maquetación de la información.

Mensaje:

Cada público demandará un lenguaje y unos canales de comunicación distintos. Se debe de definir el mensaje que deseamos transmitir a los trabajadores y a nuestros público objetivo, resumiendo la “esencia” de la empresa.

Canales:

Blog: principal canal de difusión de noticias, este se actualizará en función de las novedades semanales sobre las noticias corporativas.

Social  Media: Los contenidos que se publicaran llevaran a cabo consultas a los consumidores sobre opiniones y respuestas a cada mención para generar conversaciones.

Evaluación:

Para saber si se ha logrado dar a conocer de manera adecuada y precisa la fusión, se realizarán: encuestas y entrevistas aleatorias atreves de los diferentes canales internos de la compañía y en redes sociales.

1. Comunicado sobre la fusión.

Propósito: Anuncio de fusión comercial

Estimados Colaboradores & Clientes,

Aromas Artis se complace en anunciar que hemos celebrado un acuerdo definitivo de fusión con European Parfums. Dicha fusión fortalece aún más nuestra posición en el mercado de perfumes.

Esperamos además que esta sociedad tenga como resultado una mayor eficiencia e incremente significativamente nuestra participación para satisfacer a una cartera de clientes más amplia.

Como sucede con todas las decisiones comerciales importantes, trabajaremos de cerca con nuestros clientes, socios y empleados para lograr que el proceso de integración sea lo menos problemático posible, cada empresa continuara manteniendo su identidad. Por su puesto  que mientras dure dicho proceso nuestros clientes continuaran recibiendo la misma alta calidad de nuestros productos y servicios.

Aclaramos que la estructura organizativa se ampliará, a fines de incluir a todos los trabajadores, por ende la razón social no sufrirá cambios.

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