CASO AROMAS ARTIS: LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y NEGOCIACIÓN
Enviado por Luisa Marina Agudelo Osorno • 1 de Agosto de 2020 • Tarea • 614 Palabras (3 Páginas) • 263 Visitas
CASO AROMAS ARTIS: LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y NEGOCIACIÓN
1-¿Qué características deberían destacarse tanto en Camila como en Daniel para considerarlos líderes en Aromas Artis? ¿Por qué? Señale las fortalezas y debilidades que cada uno de ellos tiene en el rol de líder.
RESPUESTA: Para considerar tanto a Camila como Daniel líderes de Aromas Artis estos deberían destacar en las siguientes características: tener deseo de cambio y ser visionario con el fin de siempre tener estrategias innovadoras que permitan afrontar las situaciones especiales de la compañía y mantener a la vanguardia de lo que requiere el mercado, comprometido, responsable, orientación al servicio, carácter a la hora de tomar decisiones, muy buena comunicaciónn con los integrantes de la compañía.
FORTALEZAS CAMILA
• Mantener las relaciones públicas y la comunicación corporativa
• Experiencia
• Buena reputación
• Maneja muy bien la parte de comunicación con los colaboradores y Stakeholders
• Genera confianza y transparencia
• Colaboradora DEBILIDADES CAMILA
• Se siente exhausta FORTALEZAS DE DANIEL
• Formación académica Internacional
• Buenos resultados en su gestión
• Es una persona enfocada en lo que hace
• Capacidad de análisis y decisión
• Es ambicioso
DEBILIDADES DE DANIEL
• Modesto
• Le faltan más herramientas de comunicación con todo el equipo de trabajo
• Falto de empatía
• Es un poco polémico y divide el equipo de trabajo en dos, lo que puede generar un mal clima
organizacional
2. ¿Qué puede hacer la dirección de EUROPEAM PARFUMS para tomar la decisión más adecuada a la hora de nombrar un nuevo director general? Escoger entre Camila y Daniel, o buscar a través de una consultora a su nuevo/a director/a general? Razona tu respuesta
RESPUESTA: Pienso que la dirección de Europeam Parfums debe tomar la decisión de nombrar un nuevo director general buscando una consultora que le permita encontrar un nuevo/a director general que venga con nuevos retos y actitudes frente a los cambios que se van a presentar. Adicionalmente pienso que camila y daniel pueden ser un buen apoyo para guiar al nuevo director general, pues camila cuenta con toda la experiencia y daniel es un hombre decidido e inteligente.
Por otro lado no aconsejaria a la compañía nombrar a camila, pues es una persona que piensa en descansar debido al agotamiento de las tareas que viene ejecutando y eso no le permitiría tomar buenas decisiones como directora general, y daniel a pesar de que es un hombre apuesto, aún le hace falta fortalecer sus habilidades de liderazgo y comunicación.
3. Proponga un plan de negocio para que Camila y Daniel se mantengan en los puestos que ocupan en la dirección de Aromas Artis – Relaciones
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