Caso Practico COCA-COLA

1 Caso Practico

 Detalle el caso analizado en clase sobre la cultura organizacional y el impacto en la venta y proceso de adaptación de Honest Company

Dentro de la cultura organizacional de Honest validaban el trabajo en equipo, tenían un compromiso con sus proveedores, tenían conciencia en su producto con la sociedad, pero cuando se juntaron con la compañía COCA-COLA para incrementar sus ventas, pero se descuidó con su cultura organizacional debido a que COCA-COLA velaba solo por sus propios intereses al conseguir mejores resultados al menor costo

2 ¿Qué son las alianzas estratégicas? Y como se aplican en las organizaciones globales

Las alianzas estratégicas son un sistema de proceso de evaluación sistemática entre organización para cumplir objetivos comerciales y como se aplicarían dentro de las organizaciones se puede ver la unión de Chevrolet con la empresa de llantas goodyear para cumplir sus objetivos.

3 ¿Qué es la incertidumbre? ¿Y en qué se diferencia de la intuición?

Conocemos como intuición a algo que sabemos cómo va a suceder por experiencias anteriores, por otros lados la incertidumbre es aquello que conocemos que vas a pasar pero no como ni cuando

4 Que son los objetivos SMART, explique con un ejemplo practico

Son metas concretas que permiten analizar el desempeño de nuestros esfuerzos, esto sirve para medir su trabajo de manera sistematica

S:   Aumentar la comunidad de instagran

M: Subir el 50% de seguidores

A:  Para un bien social en la conunidad

R:  Por un fin educativo

A:  Alcanzar en un año

5 Escoja el literal correcto

. Quienes tienen a su cargo el mando de otros gerentes

1. Alta dirección
2. Mandos medios
3. Gerentes de primera línea
4. Ninguno de los anteriores

 . El entorno está conformado por los factores, fuerzas, situaciones, acontecimientos de fuera de la organización que afecten su desempeño

1. Grupo de interés
2. Entorno
3. Clima laboral
4. Cultura Organizacional

.Es la capacidad que tiene una sociedad para hacer un uso consciente y responsable de sus recursos, sin agotarlos o exced su capacidad de renovación

1. La sustentabilidad
2. La eficacia
3. La planificación
4. El éxito

6. ¿Qué es e outsourcing?, explique con un ejemplo practico  

Este es el proceso mediante el cual una compañía u organización identifica un proceso dentro de su rutina que podría aumentar la productividad y derivar en optimización, involucrando a terceros que son subcontratados para ejecutar esa tarea o actividad.

Ejemplos de outsourcing: subcontratar tareas

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