Caso Práctico De Coaching

Programa de Compensación

Practica

U2 / Saber + Hacer

Presentado por:

Campos Conde Paola Nataly

Canto Requena Seydi Maribel

Chi Caamal Margarita

Polanco Poot María Concepción

Rodríguez Cen Alejandra Beatriz

Solís Escamilla Clara Elena

Para la materia de Dirección de equipos de alto rendimiento del 9 cuatrimestre, grupo “E” de la Ingeniería en Negocios y Gestión Empresarial.

Mérida, Yucatán a 13 de Julio de 2015

Índice

INTRODUCCIÓN 2

Historia: 3

Rubro o giro: 3

Características del sector: 3

Motivación del grupo de trabajo: 4

Estilo de Liderazgo: 4

PROPUESTA DE COACHING 5

PROPUESTA DE EMPOWERMENT 6

Definición 6

Objetivo 7

Implementación en la empresa 7

CONCLUSIÓN 9

Bibliografía: 10

INTRODUCCIÓN

En el presente documento se expone una breve historia de la empresa Sealed Air de chile su giro o el rubro en el que se encuentra y un análisis del estilo de liderazgo que posee el gerente del departamento de producción, asimismo en el documento se podrá apreciar una problemática, la cual, es la necesidad de mejorar el estilo de liderazgo que posee el gerente de producción de dicha empresa, de tal manera que esta empresa pueda tener un personal mucho más motivado para un mejor desarrollo de las actividades individuales de cada trabajador y con ello que estos mismos generen una actitud de liderazgo, en este trabajo se encuentra información relevante de la empresa tanto como los antecedentes históricos, el giro a que la empresa pertenece y sus características del sector al que esta pertenece, con el fin de aplicar las técnicas de motivación y la propuesta de coaching antes mencionados.

Sealed Air

Historia:

Sealed Air es líder mundial en innovación y fabricación de una amplia gama de envases protectores y materiales de alto rendimiento, esenciales para un gran número de mercados de consumo e industriales. Presentes en 62 países, ofrecemos nuestro exclusivo saber hacer en venta consultiva, junto con nuestra red científica e innovadora global, para demostrar hasta qué punto un mejor envasado contribuye a un mundo mejor.

La presencia de la empresa en Europa se remonta a 1953, cuando se estableció una sede formal para la fabricación y comercialización de los productos de envasado alimentario de la marca Cryovac.

En la actualidad, Sealed Air aporta soluciones y materiales de envasado a multitud de plantas de fabricación y oficinas de ventas de 26 países de Europa occidental, los países bálticos y Rusia, Oriente Medio y África. La empresa cuenta con una central de I+D en Passirana, Italia. Asimismo, uno de los tres centros de aprendizaje y colaboración con clientes Packforum se encuentra en las afueras de París. Sealed Air dispone de instalaciones de producción a gran escala en puntos destacados de la geografía europea, como el Reino Unido, Alemania, Rusia y Polonia.

Rubro o giro:

Sealed Air se dedica a proteger las cosas: lo que comemos y bebemos; los valiosos productos que transportamos; y los lugares donde compramos, estudiamos, trabajamos, descansamos y recibimos atención sanitaria. Es una responsabilidad que nos tomamos muy en serio, por nuestros clientes y por el mundo.

Características del sector:

Hablar del sector “Envases y Empaques” como actividad económica, implica tener en cuenta que en el mundo de hoy se identifican cuatro grandes renglones: Envases y Empaques plásticos ,Envases y Empaques de Cartón Envases y Empaques de vidrio Envases y Empaques metálicos Teniendo en cuenta lo anterior, se hace evidente la relevancia de este sector pues es un consumidor importante de materias primas y procesos intermedios de cadenas productivas muy grandes, complejas y representativas de la dinámica económica nacional, como la industria petroquímica.

La demanda global de envases y empaques (teniendo en cuenta las categorías anteriores), se distribuye así: plásticos 34%, cartón 36%, vidrio 10%, metálicos 17% y otros 3%4. Se destaca que plástico y cartón concentran el 70% de la demanda. Ahora bien, más del 60% de la demanda de envases y empaques se concentra en pocas (pero relevantes).

Motivación del grupo de trabajo:

De acuerdo a lo expresado por el gerente de producción de Sealed Air Chile la motivación principal de los trabajadores del área de producción es el propio trabajo, es decir, el conservar el empleo que actualmente tienen, esto para cubrir una de las necesidades básicas que según Abraham Maslow es el de la seguridad, esto se pude observar o apreciar en las mismas palabras del gerente el cual menciona que máxima “aquí, el que no trabaja, se va”.

Estilo de Liderazgo:

Para poder administrar y manejar un departamento o empresa es necesario desarrollar un tipo de liderazgo que normalmente está relacionado con la personalidad de cada persona, en relación con este aspecto y con lo mencionado por el gerente de producción de Sealed Air Chile, el liderazgo que es implementado es autocrático y el mismo gerente menciona “A veces sueno muy tirano”, asimismo como lo mencionan los supervisores que están a su cargo mencionan que “. Para seguirle el ritmo no sólo se necesita tenerle paciencia, sino también conocer muy bien su arrogante forma de ser”, y de acuerdo a la clasificación de Weber menciona que el líder autocrático es un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es La obediencia y adhesión a sus decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.

PROPUESTA DE COACHING

 Un gerente exitoso tiene su propio estilo personal de liderazgo.

Existen muchos estilos de liderazgo y gerenciamiento preestablecidos. Eso significa que alguien los definió, los describió y categorizó. El liderazgo situacional menciona que además de tener un

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