Caso Práctico - Hoteleria y turismo
Enviado por Carlos Sánchez • 22 de Abril de 2019 • Tutorial • 961 Palabras (4 Páginas) • 143 Visitas
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[pic 4] Giro del negocio: Comercial de y consumo | Presentación: Portafolio único de formatos que incluye tiendas departamentales, especializadas, de electrónica y entretenimiento, conveniencia, de lujo y restauran(tes); con marcas altamente reconocidas tales como Sears, Sanborns, iShop-MixUp, Dax, Sanborns Café y Saks Fifth Avenue. Grupo Sanborns tiene presencia en 56 ciudades de México, con 443 tiendas Tamaño: Grande |
Fuente de empleo de:[pic 5] 46.000 personas | Utilidad: 2015 $ 3,172,086 2016 $ 4,736,630 2017 $ 4,155,237 |
Ventajas competitivas Estrategia de Marketing - Años de presencia en el mercado - Reconocimiento de la marca por parte de la población - Puntos de venta distribuidos alrededor de toda la república mexicana - Diversidad de productos y servicios ofrecidos en un mismo espacio - Énfasis en establecer nexos de calidad en el servicio como punto de crecimiento - Convenios comerciales con empresas - Publicidad novedosa de acuerdo a las tendencias e intereses sociales de la población - Cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) - Acuerdos de exclusividad con empresas en marcas y productos - Fuerte posicionamiento en el mercado mexicano. | |
Fuente: (Grupo Carso, s.f.) (Grupo Sanborns, s.f.) | |
Giro del negocio: [pic 6] Hoteleria y turismo | Presentación: 35 años en la industria hotelera cuenta con 8 hoteles en México (Acapulco, Aguascalientes, Ciudad de México, Cuernavaca Baja California Sur, Veracruz, Villahermosa) y 1 en Estados Unidos (Kissimmee Orlando), detalles únicos en su arquitectura y decoración. Tamaño: Grande |
Fuente de empleo de:[pic 7] 1200 personas Directas
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Ventajas competitivas Estrategia de Marketing - Años de presencia en el mercado – Instalaciones en las principales ciudades de México – Hoteles con identidad propia (Acorde a su ubicación geográfica)- Servicio con alta calidad y calidez – Búsqueda constante de oportunidades de inversión. | |
Fuente: (Grupo Carso, s.f.) (Ostar Grupo Hotelero, s.f.) (Invertour, s.f.) | |
Giro del negocio: [pic 8] Industrial y manofactura | Presentación: 59 años en la industria, formado por diversas empresas y plantas industriales ubicadas en México, Brasil y España que se agrupan en diferentes sectores de negocio: Cables, Electrónica, Energía y proyectos integrales y Autopartes Tamaño: Grande |
Fuente de empleo de:[pic 9] + 3000 personas
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Ventajas competitivas Convenios Comerciales (participando y liderando en los contratos significativo del mercado) - Instalaciones en las principales ciudades de México – Entrega a tiempo (Supply Chain Management) – Tecnología (Cables de Información) – Calidad de los productos entregados. – Inversión constante en su ID – Cartera de cliente alta – Inversión constante en el área automotriz. | |
Fuente: (Grupo Carso, s.f.) | |
Giro del negocio: [pic 10] Industrial y manofactura | Presentación: Brinda servicio a 5 sectores: industria química y petrolera, instalación de ductos, infraestructura, construcción civil y desarrollo de vivienda. Tamaño: Grande |
Fuente de empleo de:[pic 11] + 3000 personas
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Ventajas competitivas Convenios Comerciales (participando y liderando en los contratos significativo del mercado) - Instalaciones en las principales ciudades de México – Entrega a tiempo (Supply Chain Management) – Tecnología (Cables de Información) – Calidad de los productos entregados. – Inversión constante en su ID – Cartera de cliente alta | |
Fuente: (Grupo Carso, s.f.) |
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