Caso SIL
Enviado por ivan_sj82 • 21 de Marzo de 2020 • Informe • 597 Palabras (3 Páginas) • 232 Visitas
Alumno: Oscar Ivan Solis Juárez.
Módulo: Logística en el E-Commerce y SIL.
Master en Logística Internacional y Supply Chain
CASO SIL
Elija dos empresas cualesquiera:
- Una que realice comercio electrónico exclusivamente (sin almacenes propios).
- Una empresa minorista.
Una vez seleccionada ambas empresas, analizarse el proceso logístico en cada caso, indicando los SI/TI utilizados en cada parte del proceso.
- Para concluir se pide una reflexión que explique las principales diferencias existentes entre una empresa tradicional y una empresa que opera exclusivamente mediante comercio electrónico.
1. Empresa de comercio electrónico
Zalando.com es una plataforma online europea de venta al por menor de artículos variados de marcas reconocidas de la moda que se asocian a éste y ofrece productos como zapatos, ropa, accesorios e indumentaria deportiva que distribuye a 15 países europeos.
La empresa cuenta con dos estrategias para comercializar sus productos, la primera es la de E-commerce a través de sus propios centros de logística. La segunda estrategia es el Marketplace y es la que se va a explicar el proceso logístico, la empresa gestiona la venta y seguimiento del producto pero es la Marca asociada a Zalando la que se encarga de facturar y realizar el envío del producto al consumidor.
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2. Una empresa minorista.
Dahlia es un negocio de venta tradicional que ofrece ropa, accesorios y zapatos para ambos sexo. El local se encuentra en la ciudad de Torrejón de Ardóz y el proceso de compra es simple, el consumidor entra al establecimiento, elige el producto se lo prueba y lo paga. El negocio verifica el producto, vende, actualiza el stock de su inventario y se lo entrega al consumidor.
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