Caso SUSHI FYI

¿CUÁLES SERÍAN LAS VARIABLES QUE TOMÓ EN CUENTA LA EMPRESA PARA IMPULSAR EL DESARROLLO DE SU NEGOCIO EN EL MERCADO INTERNACIONAL?

En lo que respecta a las variables que la empresa SUSHI FYI tomo en cuenta para impulsar el desarrollo de su negocio.

Encontramos en primer lugar que el sushi es un alimento no tan costoso de preparar, además entra en lo que se conoce como platos de la gastronomía saludable.

El siguiente aspecto indiaca que la comida japonesa es uno de los alimentos que están de moda en muchos países del mundo. Y España no es la acepción si se analizan las cifras dadas por asociación española de franquiciadores, demuestra que el sector al cual pertenece SUSHI FYI se encuentra en constante crecimiento y es un tipo de mercado confortable.

Las facilidades de producción como de obtención de ingredientes gracias a la globalización como la producción del mismo. Junto a unos precios y horarios asequibles para el público logran asegurar unos posicionamientos.

Por último la empresa se ha sabido acomodar ante sus competidores. Buscando nunca reducir su calidad como el trato al cliente que es muy importante dentro del sector gastronómico. Es indispensable dentro de este sector la creación de experiencias únicas y según lo expuesto en el caso la inversión en tecnologías como en una buena adecuación hace fundamental el éxito de la empresa.

¿QUÉ VENTAJAS EN EL MERCADO EUROPEO TIENE LA EMPRESA?

“El crecimiento de participación en las principales ciudades de España ha sido un aspecto estratégico en la actividad de la empresa “. Lo anterior demuestra una organización adecuada alrededor de un buen plan estratégico.

Gastronomía de calidad: La calidad es uno de los aspectos que mejor influyen dentro de una estrategia de mercado, sumado a un espacio agradable permiten crear dentro del cliente una experiencia inolvidable y por ende una fidelización. “Cuando lo que el cliente experimenta en nuestro negocio es exactamente lo que necesita, y no solo lo que ofrecemos. Porque a veces ofrecemos algo que no satisface totalmente al cliente, pero él acude a nosotros porque a pesar de eso somos la mejor opción ¡Pero no queda completamente satisfecho!”(Sandoval .L p 1)

Dentro de los modelos de negociación, las invitaciones a comer son frecuentes en la aplicación de los mismos.

Tener planes de adaptabilidad alrededor de los movimientos económicos de un país

Experiencia dentro del sector adquirida por un proceso de análisis interno de mercado nacional que permite buscar su expansión en otros mercados de una forma ordenada y aplicando las lecciones aprendidas alrededor de su experiencia.

Tener un respaldo alrededor de la credibilidad de la marca “forma parte de la cadena de franquicias más importantes en los últimos tiempos”

Adaptación como creatividad lo anterior e evidencia “una mayor oferta

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