Caso Sol Melia
Enviado por Tonidat • 30 de Enero de 2015 • 578 Palabras (3 Páginas) • 920 Visitas
1º ¿Qué ha impulsado al grupo Sol Meliá a su expansión Latinoamericana?
EL crecimiento del turismo Chile, Perú y Colombia ha impulsado al grupo Sol Meliá a marcarse como objetivo la expansión en estás zonas. Además son países con economías emergentes que dando al grupo Melía la seguridad de que este crecimiento será sostenible.
Opino que los mismos datos que nos han sido facilitados en los anexos sobre el crecimiento de las llegadas de turistas a Chile y Perú hablan por sí solos. Lo que está claro es que esos países están viviendo un claro crecimiento del turismo en sus territorios. Y pienso que es una gran apuesta la del grupo Sol Meliá apostando por su expansión en esa zona geográfica en los próximos años.
2º ¿Te parece relevante la información adjunta en los anexos?
Evidentemente pienso que cualquier organización que pretenda realizar una expansión territorial de este tipo y de cualquier otro, debe tener en cuenta hasta el más mínimo de los detalles, con tal de reunir la máxima información posible y tomar así las mejores decisiones. Por lo cual cualquier tipo de información relacionada con el campo dónde voy a trabajar me parece de total relevancia. En este caso tendríamos información sobre las llegadas de turistas a esos países, la procedencia de estas llegadas, la iniciativa de fomento del turismo por parte de las políticas de dichos países, etc.
3º Crea la estructura, sin olvidar de incluir los aspectos más importantes, de cómo debe ser la elaboración del plan estratégico de la compañía
Misión: Aportar valor a todos nuestros Grupos de Interés a través de marcas hoteleras y de turismo residencial posicionadas como referentes del turismo responsable en los distintos segmentos de mercado, satisfaciendo la demanda de experiencias de nuestros clientes y desarrollando nuestro capital humano.
Visión: Ser líder y referente en turismo responsable, empleabilidad y rentabilidad, incrementando el valor de las marcas y potenciando desde el negocio hotelero el crecimiento de los negocios asociados como el turismo residencial o el club vacacional.
Valores: Sol Meliá se ha caracterizado siempre por ofrecer la mejor calidad al mejor precio, por agradar siempre al cliente, por su servicio personalizado, y por ser una empresa familiar donde la austeridad, el espíritu de superación, la sencillez y la ética han orientado siempre la gestión. En cuanto a los valores de sus líderes han destacado los de ejemplaridad (predicar con el ejemplo), la formación y promoción a los empleados, y delegar las responsabilidades, siempre sin perder el control.
Análisis Externo e Interno: En este punto sería conveniente realizar un DAFO con el fin de saber en qué estado se encuentra la compañía. Pues analiza factores tanto internos (Fortalezas
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