Caso de estudio: Kone: El lanzamiento del Monospace en Alemania
Enviado por JORGE ANDRES CAMPOVERDE ESPINOZA • 6 de Marzo de 2023 • Tarea • 611 Palabras (3 Páginas) • 312 Visitas
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MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DIRECCION DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL
CASO DE ESTUDIO:
Kone: El lanzamiento del Monospace en Alemania
INTEGRANTES GRUPO # 15
BAÑOS LEÓN JORGE LUIS
CAMPOVERDE ESPINOZA JORGE ANDRES
LOGROÑO PAREDES VERONICA SUSANA
PEREZ GUERRERO CONNIE ANABELL
TOVAR CELA ADRIANA YAJAIRA
- – 2023
Contenido
ELABORE EL ANÁLISIS FODA PARA EL CASO. RECUERDE HACER UNA REVISIÓN DEL MACRO Y MICROENTORNO. DE IGUAL FORMA, REALIZAR UNA REVISIÓN DE LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA. 3
ACORDE AL FODA, ELABORE EL ANÁLISIS FOFA-DODA E INDIQUE LA ESTRATEGIA A SEGUIR. 4
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS 5
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS 6
SEGÚN LOS DATOS DEL CASO, ELABORE DOS OBJETIVOS SMART, UNO ENFOCADO EN PARTICIPACIÓN DE MERCADO Y OTRO EN VENTAS. 7
ELABORE EL ANÁLISIS FODA PARA EL CASO. RECUERDE HACER UNA REVISIÓN DEL MACRO Y MICROENTORNO. DE IGUAL FORMA, REALIZAR UNA REVISIÓN DE LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA.
MATRIZ FODA
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ACORDE AL FODA, ELABORE EL ANÁLISIS FOFA-DODA E INDIQUE LA ESTRATEGIA A SEGUIR.
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- Acorde al FODA, elabore las matrices EFE-EFI / McKisney e indique cuál es la estrategia a seguir acorde a McKinsey.
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS | ||||
KONE: El lanzamiento del Monospace en Alemania | ||||
FACTORES EXTERNOS CLAVES | Importancia Ponderación | Clasificación Evaluación | Valor | |
OPORTUNIDADES | ||||
1. | Los ascensores residenciales representaban la mitad de toda la actividad de construcción. | 10% | 3 | 0,3 |
2. | Posibles alianzas con distribuidores locales. | 5% | 2 | 0,1 |
3. | Desarrollo constante del mercado de ascensores para edificios residenciales. | 15% | 3 | 0,45 |
4. | Incrementar la cartera de productos de ascensores Monospace. | 20% | 4 | 0,8 |
5. | Capacidad de introducirse a nuevos mercados mundiales. | 10% | 2 | 0,2 |
AMENAZAS | ||||
1. | Caída de precios de los ascensores nuevos entre un 5 y 7 % por el final del boom de la construcción en Alemania. | 5% | 2 | 0,1 |
2. | Complejidad en la decision de compra de ascensores por el tipo y diseño del edificio. | 10% | 3 | 0,3 |
3. | Barreras de entrada al sector de mantenimiento bajas - demanda constante y márgenes altos. | 10% | 2 | 0,2 |
4. | Competencia con redes de mantenimiento 24 horas y con sucursales e instalaciones de fabricación. | 5% | 2 | 0,1 |
5. | Los grandes competidores venden nuevos equipos a precio de coste o inferior. | 10% | 3 | 0,3 |
TOTAL | 100% |
| 2,85 | |
Balance Positivo | ||||
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