Caso de estudio de McDonald

Universidad José Cecilio del Valle

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Asignatura:

Planeación Estratégica

Tema:

Caso de estudio de McDonald

Catedrática:

Lic. Nelson Flores

Presentado por:

        Jonathan Díaz Martínez          

N° de Cuenta:

        2017210114        

1. Realizar un resumen general de la compañía McDonald’s

En el video se explica cómo los hermanos McDonald’s cambiaron la forma de comer.

Al introducir al mercado Estadunidense una comida de buen gusto barata y sobre todo servida rápidamente.

Eso sucedió en 1954 cuando Ray Kroc y los hermanos McDonald’s se asociaron para expandir el negocio a todos los estados unidos y hacer unas de las compañías de comida rápida más grande.

1. Estrategia de los hermanos McDonald’s al iniciar con la compañía

Los hermanos McDonald’s se mudaron a California en los años 20 con un solo objetivo, volverse millonarios.

Ellos buscaban expandir su restaurante por todos los Estados Unidos, pero primero tenían que encontrar un agente de franquicia que les ayudara a multiplicarse por todo el país y por obvias razones generar más ingresos.

1. Estrategia de Ray Kroc

• Pensó en convertirse en el agente de franquicia de los hermanos McDonald’s cuando estos buscaban expandirse por todos los Estados Unidos. Sin consultar con un abogado firmo un contrato adquiriendo los derechos exclusivos de los restaurantes McDonald’s por 10 años obteniendo el 1.9 % de las ventas anuales de cada restaurante.

• Obtener el total control de las acciones de McDonald ya que no miraba resultados y la mayor parte que le correspondía a él se la quedaban los hermanos y les ofreció 2.7 millones de dólares para quedarse con los derechos.

1. ¿Cómo podría aplicar usted la estrategia de la compañía para una empresa loca?

Contratando agentes de franquicia para que logren expandir el negocio a todo el país.

1. Escribir y profundizar en el ANALISIS GENERAL

Mientras el imperio de comida rápida de Ray Kroc continúa expandiéndose por todo el mundo, el negocio que lo hizo ofrece 3 lecciones de gran importancia.

1. Deslumbrar el valor real

Los hermanos McDonald lograron invitar uno de los modelos de negocios más lucrativos de los EUA, pero les falto esa visión para juzgar su valor real y aunque recibieron una cifra considerable por su negocio, si hubieran tenido la visión de Kroc hubieran generado mucho más dinero del que obtuvieron por los derechos de su restaurante.

1. Una gran visión implica grandes recompensas.

Los hermanos McDonald no lograron ver el gran potencial que tenía su comida y no supieron aprovecharlo al 100%. Ray si logro verlo y puso en acción unas de la estrategias más agresivas y fuertes de los negocios.

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