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Caso práctico: Plan de formación para Casilda


Enviado por   •  25 de Agosto de 2022  •  Tarea  •  1.881 Palabras (8 Páginas)  •  270 Visitas

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Asignatura

Datos del alumno

Fecha

Liderazgo y Técnicas de Negociación

Apellidos: Olcese Farromeque

24.01.2022

Nombre: Rosa

[pic 1]

Caso práctico: Plan de formación para Casilda

Desarrollo de Cuestionario

        ¿Cuáles son los hechos más importantes del caso? Los hechos más importantes del caso son:

  • Casilda Moreno tiene 35 años, es soltera y es licenciada en Ciencias de la   Administración con mención turismo.
  • Es trilingüe    del idioma ingles al 90% y francés al 50% y el español por nacimiento.
  • Posee más de 10 años laborando en la cadena de hoteles Linda vista.
  • Empiezo trabajando como recepcionista en la sede de Gunajuato – México. Hotel de 3 estrellas con 50 habitaciones. Y su ocupó el puesto de recepcionista por 1 año y luego paso a supervisora del área este puesto que desempeño por 3 años, aquí encargaba tres turnos y 5 personas en total.
  • Completo un desempeño eficiente se le ofreció un puesto en la sede de Cancún como recepcionista, considerando un mejor ingreso y mayores oportunidades de desarrollo por ser una sede más grande. Es un hotel de 5 estrellas con 250 habitaciones. Aquí también tenía ofrecimiento de promoción rápida basándose en sus buenos resultados y capacidad de adaptación.
  • Casilda en sus evaluaciones de desempeño obtiene buenos comentarios sobre su atención al cliente y su trabajo en equipo.[pic 2]
  • En  el hotel de Cancún después de 2 años como recepcionista ascendió a supervisora de recepción. Esto basado en sus evaluaciones de desempeño semestrales. En esta posición maneja un equipo de 10 personas y es el puesto que obtenido hasta  la fecha.[pic 3]
  • Casilda ha mostrado interés de en un corto plazo pasar al puesto de Gerente de Área solicitando formaciones en temas financieros para poder colocarse      mejor a los resultados del Hotel.

[pic 4]

  • En su última evaluación se ve que los puntos en los cuales debe trabajar Casilda son: Liderazgo, autocontrol, orientación a resultados y pensamiento Analítico.
  • El jefe directo de Casilda resalta su buen servicio, amabilidad con todo el equipo a su cargo
  • Los resultados   de su valoración de desempeño sugieren apoyarla en mejorar su liderazgo y trabajar en autocontrol por las situaciones difíciles que se le presenten y logre tomar buenas decisiones.
  • El jefe propone que Casilda debe de reflexionar más en los objetivos económicos  del hotel  y que vayan de la mano en potenciar los recursos del hotel.

        Realiza un FODA sobre Casilda considerando como visión de Casilda: ser gerente del área de recepción en un año.

Desarrollo de Análisis de Foda para Casilda:

Fortalezas

Debilidades

1) Cuenta con buenas evaluaciones de desempeño las cuales denotan las ganas de prepararse académicamente.

1)  Debe perfeccionar su autocontrol, en situaciones difíciles.

2) Posee 10 años trabajando en la cadena de hoteles, con experiencia ya en dos sedes

2) Debe de mejorar su capacidad de Liderazgo.

3) Destaca como una empleada con superación continua.

3) Su visión debe enfocarse en los negocios como un complemento adecuado de recursos del hotel, desarrollar más la capacidad analítica.

  1. Posee un título en Licenciada en Administración de negocios hoteleros con un buen desempeño en atención al cliente y trabajo en equipo

Oportunidades

Amenazas

  1.  Es una de las opciones para el hotel para las promocionales del puesto de mejora para su desarrollo.

  1. Labora en una cadena de hoteles, que le ofrecen oportunidades desarrollo por ser una buena empleada
  2. Aprovecha la buena imagen que tiene en su trabajo para solicitar apoyo en la formación de competencias que necesita para seguir preparándose y manejar mejor el área que tiene a su cargo.
  1. El no poder aprovechar los cursos, las mismas opiniones de desempeño de solo buena atención al cliente y trabajo en equipo.
  2. No cuenta con cursos de formación a corto plazo que la ayuden a desarrollar las competencias que necesita para el puesto de gerente de área.

        Con base en el FODA realizado, ¿qué competencias debe de desarrollar Casilda para llegar a la gerencia?

En base a la FODA realizado Casilda para poder llegar a la gerencia de área que busca debe de mejorar en 4 aspectos como son:   capacidades de Liderazgo, autocontrol, orientación a resultados y pensamiento Analítico.

Esto respaldado en base a la última información de valoración de desempeño donde en estas capacidades obtuvieron calificaciones de 2 y 3.

 Por cual la opinión de su jefe directo tiene recomendaciones   enfocadas en mejora que indica que necesita formación financiera para poder orientarse los resultados y capacidad analítica, de la misma forma lo ha observado Casilda ya que aquello le resta posibilidades.[pic 5]

        Prepara un plan de formación que contenga los siguientes puntos:

  • Necesidades de formación.

El plan de formación académica para Casilda es para poder apoyar su desarrollo profesional y que logre en 1 año tener las competencias para asumir una gerencia de área.

Para aquello se necesita que se capacite en formación financiera y liderazgo. Esto ayudara a desarrollar las competencias y habilidades por lo cual en la actualidad no se destaca y que se requieren para asumir un puesto de gerencia.

  • Objetivos operativos.

Una vez que se logre desarrollar estas capacidades y habilidades en Casilda, se lograra que también ella pueda darle la utilización eficaz de los recursos del hotel y esto ayude a mantener los resultados económicos y financieros del hotel.

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