Caso práctico: Logística y política de costes
Enviado por Juan Pablo Balladares • 21 de Septiembre de 2024 • Tarea • 256 Palabras (2 Páginas) • 22 Visitas
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Caso práctico: Logística y política de costes
(Área de política de costes y distribución logística)
Ejercicio 1:
Considerado las actividades (posiblemente de producción u otras labores de una empresa) y los tiempos de duración de cada una de ellas se puede establecer una ruta crítica, con la cual se puede proyectar un programa de diligencias con controles y planificación de la manera más certera posible pensando en las contingencias y problemas que se pueden suscitar a lo largo de la producción o desarrollo de estas actividades.
Como se pide en el actual ejercicio, las actividades y duraciones son las siguientes:
Operaciones | A | B | C | D | E | F |
Tiempo | 0 | 2 | 4 | 5 | 7 | 0 |
Por lo tanto, utilizando el método de la ruta crítica (CPM) se pueden establecer los diagramas de esta manera:
Para el método de ruta crítica es necesario precisar las tareas esenciales para terminar el proyecto de una manera óptima, utilizando de forma eficiente los recursos dispuestos para las actividades útiles e imprescindibles. Para lo anterior, se necesitará calcular el inicio y final tardío, es decir, cuál es la fecha más tarde en la que puede comenzar el proyecto sin afectar los objetivos trazados por la empresa. Así también la fecha más tarde que puede finalizar la programación de actividades. Del mismo modo se deberá calcular el inicio y finalización más temprana para poder cubrir todas las variables del proyecto. Así es como se asignaron los valores que se muestran en las imágenes Nº 1 Y 2.
Finalmente, se graficó la ruta crítica tomando la valorización de las holguras mínimas, obteniendo una duración del proyecto de 11 (unidades como por ejemplo: días).
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