Charter de Proyecto contsructivo

Empresa / Organización

Planum I Arquitectura e Ingeniería

Proyecto

Construcción de salón familiar “Los Abuelos”

Fecha de preparación

20/sep/2020

Cliente

Rosalba Guerrero Villalvazo

Patrocinador principal

José Rigoberto Aranda Cantero

Gerente de proyecto

Osckar Martín Aranda Guerrero

Nombre

Cargo

Departamento / División

Rama ejecutiva (Vicepresidencia)

José Rigoberto Aranda Cantero

Patrocinador de proyecto

Dirección

Dirección

El terreno que la familia Aranda Guerrero tiene desde hace años ha estado en desuso y requiere de una renovación para poder ser aprovechado por los suscritos.

La creación de un espacio familiar será un factor enorme para la mejora de la relación de la familia como un punto en común para los encuentros sociales.

Construcción de una salón de reuniones familiares en 4 meses (1 mes de proyecto ejecutivo y obtención de permisos), en un terreno de dimensiones 28x52 m equivalente a un área de 1,456 m² , con una construcción mínima de 375 m² más 168 m² de estacionamiento.

El salón tendrá los siguientes espacios, Terraza de reuniones con asadores, cocina al aire libre, dos clusters de 2 baños para hombres y mujeres, área verde, cancha de voleibol y estacionamiento para 6 vehículos.

La construcción deberá ser finalizada en su totalidad en un periodo máximo de 4 meses.

1. Terraza de reuniones con asadores, cocina al aire libre, dos clusters de 2 baños para hombres y mujeres, área verde, cancha de voleibol y estacionamiento para 6 vehículos en un terreno de dimensiones 28x52 m equivalente a un área de 1,456 m², con una construcción mínima de 375 m² más 168 m² de estacionamiento.
2. Toda la documentación del proyecto (APP)

1. Terraza de reuniones con asadores, dos clusters de 2 baños para hombres y mujeres, área verde, cancha de voleibol y estacionamiento para 6 vehículos en un terreno de dimensiones 28x52 m equivalente a un área de 1,456 m², con una construcción mínima de 375 m² más 168 m² de estacionamiento.
2. Los terminados de la terraza deben ser modernos, con diseños armónicos de pisos, colores de muebles, pintura de muros, carpinterías y cancelerías, preferentemente con tonos de color básicos y con incorporaciones de aluminios y cristales.
3. La terraza debe ser construida en un periodo de 4 meses y enajenada en un periodo máximo de 2.

1. Obtener un permiso de cnostrucción, alineación y número oficial del terreno.
2. Desarrollar un proyecto ejecutivo de un salón de reuniones que cubra las necesidades de básicas de un espacio social, así mismo optimizando espacios y generando una sensación seguridad y armonía en el inmueble.
3. Obtener un permiso de construcción emitido por el municipio de Sayula, Jalisco.
4. Obtener un contrato de servicio con el organismo operador de agua potable y alcantarillado del municipio de Sayula (SAPASAY)
5. Obtener un contrato de servicio con la Comisión Federal de Electricidad (CFE)
6. Mano de obra calificada para la ejecución de la obra.
7. Disminuir costos de construcción, mediante la eficientización de rendimientos, y la disminución de desperdicios.
8. Se requiere del suministro de los materiales necesarios en tiempo, con el objeto de no generar tiempos muertos en la obra.
9. Se requieren horarios de trabajo extendidos, de 8 am a 6 pm de lunes a viernes, con el objeto de cubrir el trabajo que no se ejecutará el sábado.
10. Se requiere cumplir en tiempo, en costo y con la calidad estipulada, la construcción de la casa habitación.
11. Se requiere enajenar el salón en el periodo estipulado.
12. Se requiere enajenar el salón en un precio no menor a $400,000.00

Objetivo

Indicador de éxito

Alcance

Proyecto Ejecutivo con todos los requerimientos necesarios

PE=1

Obtención de Permiso de construcción

PC=1

Construcción de casa habitación de mínimo 375 m² de construcción.

∑M2 de construcción/120.00>=1

Construcción de Terraza

Terraza =1

Construcción de 2 medios baños

∑baños/2>=1

Construcción de asadores y cocina al aire libre

∑cocinas y asadores/2>=1

Construcción de estacionamiento para 6 vehiculos

∑estacionamiento /1>=1

Cronograma (Tiempo)

Proyecto Ejecutivo listo en los primeros 30 días (1 mes).

30/Díavalidación>1

Obtención de Permiso de construcción para el día 45 (1 ½ mes)

45/DíapermisoC>1

Construcción de cimentación antes primer mes de iniciada la construcción.

%avance > 13%

Construcción de obra negra antes del segundo mes de iniciado el proyecto.

%avance> 38%

Construcción de obra gris antes del tercer mes de iniciada la construcción.

%avance>63%

Salón terminado antes del 4 mes de iniciada la construcción.

%avance=100%

COSTO

Construcción de obra negra con un porcentaje de avance en el costo del salón del 40%.

Costo de obra/ presupuesto<=40%

Construcción de obra gris con un porcentaje de avance en el costo del salón del 60%

Costo de obra/ presupuesto<=60%

Construcción de salón con un costo menor o igual al estipulado en el presupuesto.

Costo de obra/ presupuesto<=100%

Calidad

Proyecto ejecutivo que no presente conceptos fueras de catalogo mayores a un 5% del costo de la obra.

CFc < 0.05 Costo de obra

Proyecto ejecutivo que no presente volúmenes excedentes mayores a un 5% del costo de la obra.

Vexc < 0.05 Costo de obra

Satisfacción del cliente.

((tiempoEj/10)+(tiempoVe/4))/2<1

Otros

NA

NA

1. Si es necesario, se trabajarán los días sábado para ejecutar la obra en el periodo estipulado.
2. Se reducirán los desperdicios de obra lo máximo posible.
3. No se generarán re trabajos en la ejecución de la obra.
4. La construcción del salón deberá ser más económica que lo presupuestado.

1. Se tiene 1 ½ meses para la obtención de los permisos correspondientes para la construcción de la vivienda y la elaboración del proyecto ejecutivo, mismo que debe estar listo en los primeros 30 días.
2. Se tienen 4 meses para construcción del salón.
3. El recurso disponible es limitado.
4. Se tiene un presupuesto establecido de $450,000.00 (cuatrocientos cincuenta mil 00/100 M.N.).
5. El flujo de efectivo es en una sola exposición.
6. Los trabajadores únicamente pueden trabajar de lunes a viernes.
7. La vegetación del terreno debe ser conservada.
8. El acceso al terreno es limitado para grandes dimensiones de camiones.

1. Fluctuaciones en los costos de los materiales.
2. Rendimientos de los albañiles más bajo de lo previsto debido a la falta de un residente de obra.

Hito

Fecha tope

Terminación de proyecto ejecutivo

22 oct 20

Obtención de permisos correspondientes

6 nov 20

Terminación de cimentación.

15 oct 20

Terminación de la obra negra

10 nov 20

Terminación de la obra gris

22 dic 20

Terminación de obra

18 ene 20

Construcción. $370,000.00 (trescientos setenta mil 00/100 M.N.)

Escrituración $10,000.00 (Diez mil 00/100 M.N)

Permisos $10,000.00 (Diez mil 00/100 M.N)

Otros costos $10,000.00 (Diez mil 00/100 M.N)

TOTAL. $400,000.00 (cuatrocientos mil 00/100 M.N.)

Nombre

Cargo

Departamento / División

Rama ejecutiva (Vicepresidencia)

Osckar Martín Aranda Guerrero

Director 1

Dirección

Dirección

Osckar Esteban Aranda Plascencia

Jefe de área de gestión y construcción

Dirección

Dirección

Que el proyecto ejecutivo y los permisos hayan sido terminados en un periodo de 1 ½ meses.

Que la construcción del salón haya sido terminada en un periodo de tiempo menor a 4 meses.

Que la construcción del salón haya costado menos que el presupuesto asignado originalmente.

De presentarse contratos de obra para terceros, el proyecto se deberá suspender para atender primeramente las obras contratadas.

Se suspenderá la obra si alguna de las partes involucradas no está de acuerdo con seguir adelante.

Nombre

Cargo

Departamento / División

Rama ejecutiva (Vicepresidencia)

Osckar Esteban Aranda Plascencia

Director

Dirección

Dirección

Área de autoridad

Descripción del nivel de autoridad

Decisiones de personal (Staffing)

Gestión de presupuesto y de sus variaciones

Decisiones técnicas

Resolución de conflictos

Ruta de escalamiento y limitaciones de autoridad

Recurso

Departamento / División

Rama ejecutiva (Vicepresidencia)

Patrocinador

Fecha

Firma

José Rigoberto Aranda Guerrero

20/sep/2020

Gerente

Fecha

Firma

Osckar Martín Aranda Guerrero

20/sep/2020

Cliente

Fecha

Firma

Rosalba Guerrero Villalvazo

20/sep/2020