Clinica Procesal De Derechio Civil
Enviado por • 12 de Julio de 2015 • 282 Palabras (2 Páginas) • 229 Visitas
PROCESOS
1. Outbound (Llamadas de Salida) y Flujo de Salida de proceso
Fuente de creación de nuevos clientes y retención de los clientes más antiguos.
2. Destinatario del flujo de salida.
Persona (s) que obtienen lo que se les ofrece del flujo de salida, estos pueden ser clientes interno como externos, dependiendo de las interacciones y dependencias que se tenga en el área de telemarketing, de la empresa que nos contrata y del cliente externo.
3. Personal o participantes del proceso
El teleoperador que realiza la llamada, el supervisor que lo asesora, el formador que le enseña.
4. Secuencia de actividades del proceso
Son las actividades que debe realizar el teleoperador para lograr que el cliente le llegue la información que se pretende que se le dé.
5. Recursos
Herramientas de trabajo y material de información que se necesita utilizar para poder realizar el outbound. (ejemplo, teléfonos, computadoras, software, etc.)
7. Indicadores
Debe ser de eficiencia, donde se calcula el número de llamadas realizadas al día por cada teleoperador y las capacitaciones por parte de la empresa para ofrecer un servicio de calidad.
Debe de ser eficacia, aquí se evalúa la calidad de las llamadas conforme a las expectativas de los clientes. (Satisfacción del cliente).
Para poder mejorar un proceso se necesita que este exista, es necesario que esté bien definida la manera de aplicar el proceso, los patrones e instrucciones como se debe de realizar el proceso. Entendiendo esto como que el agente telefónico no debe de tener un conocimiento g...
2-. Señalar por qué la calidad constituye la base de un plan de acción integral para una empresa.
3-. Recomendaciones para un plan de acción integral, a fin de generar Procesos, Productos y Servicios de calidad en su empresa (al menos 5 recomendaciones para cada categoría).
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