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Coaching Empresarial


Enviado por   •  12 de Marzo de 2022  •  Ensayo  •  343 Palabras (2 Páginas)  •  151 Visitas

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Marco Teórico

El coaching es una disciplina que nace en el siglo XX como la necesidad de ayudar al crecimiento personal a través del dialogo, lo cual es aplicado a nivel empresarial para elevar el desempeño y motivación del personal de la compañía.

Este proceso como tal nace de dos personajes importantes en el tema que son John Withmore y Tim Galley, sin embargo, una de las teorías respecto a la evolución del coaching se dice que el nació en la antigua Grecia señalando a Sócrates como el padre de esta disciplina basándose en el diálogo socrático que consiste en una serie de preguntas del maestro hacia el alumno para que encuentre el camino adecuado.

En términos generales el coaching es la acción de instruir, acompañar o entrenar de forma directa a las personas que son los autores responsables de la competitividad dentro de una empresa.

De acuerdo con John Whitmore, Coaching es: “Desbloquear el potencial de una persona para maximizar su propio desempeño”; empezando con esta definición podemos concluir que el coaching empresarial es el acompañamiento de un coach al equipo humano de una empresa u organización para maximizar y alcanzar sus objetivos.

Una de las principales funciones del coaching empresarial es diagnosticar los problemas específicos de una empresa para reforzar y mejorar los problemas encontrados de esta manera alcanzar resultados eficaces.

Las principales ventajas del Coaching empresarial son:

  • Mayor unión entre el personal de la compañía.
  • Respuestas rápidas y efectivas ante decisiones emergentes.
  • Aumento de la productividad en los equipos de trabajo.
  • Mejorar las estrategias de gerencia.

Es importante señalar que existen diferentes tipos de coaching empresarial que los podemos detallar a continuación:

  • Coaching ejecutivo: En este tipo de coaching se trabaja de forma individual con el coach para desarrollar el potencial de liderazgo y alcanzar las metas.
  • Coaching de equipos: Se trabaja en la consolidación de equipos, mejora del clima laboral y productividad.
  • Coaching organizacional: Proceso que parte de las necesidades de la organización.

Bibliografía

Banco Finandina. (2021). Banco Finandina. Obtenido de https://www.bancofinandina.com/

Gestiopolis. (2000). Gestiopolis. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/

SupeRRHHeroes. (2016). SupeRRHHeroes. Obtenido de https://superrhheroes.sesametime.com/

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