COACHING EMPRESARIAL
Enviado por 17001326 • 22 de Octubre de 2019 • Tarea • 866 Palabras (4 Páginas) • 2.564 Visitas
¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizar una gestión efectiva?
Datos de identificación
Nombre completo: | Montes de Oca Alvarado Marisol |
Matrícula: | 17001326 |
Nombre del Módulo: | Coaching empresarial |
Nombre del asesor: | Alejandra Álvarez Torres |
Fecha de entrega: | 04/10/2019 |
Instrucciones
- Ahora que conoces el Modelo AQAL propuesto por Ken Wilber, el de Competencias de Gestión Ontológica desarrollado por Ivonne Hidalgo y el Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa, te pido que analices las similitudes y diferencias entre los tres enfoques por medio de un cuadro comparativo.
Aspecto | Modelo | Modelo Gestión Ontológica (Ivonne Hidalgo) | Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa (B. J. Sugars) |
Aportaciones de cada modelo al enfoque sistémico | 1.- Yo 2.-Ello 3.-Nosotros | 1.- El fenómeno organizal 2.-El fenómeno individual 3.-El líder y la gestión efectiva en la organización | 1.-Dominio 2.-Sinergía 3.-Resultados |
Ventajas de su aplicación en un contexto organizacional | 1.-Se ha optado por la "estandarización" para buscar la eficiencia 2.-Representa las relaciones interpersonales que tiene cada ser humano 3.-Representa una teoría integral acerca de diferentes perspectivas personales | 1.- Capacidad de hacer promesas, de cumplirlas y de hacer que los que se comprometieron, las cumplan 2.- En lo relacionado con el ámbito de la conversación 3.- Es posible que el equipo de trabajo alcance las metas semestrales, etc. | 1.-El lider influye en su equipo para que sea eficiente. 2.-Realizar un Proyecto colaborativo entre le couch y el cliente. 3.- Cpntar con información precisa en datos y cifras, basandose en hechos |
Desventajas al aplicarlo en el ámbito organizacional | 1. - En la mayoría de ocasiones las creencias son "inconscientes", pero en ellas se apoya la acción. 2. - No es posible el cambio substancial y con impacto sostenible. 3.- En cualquier caso, todo paradigma y creencia es un límite que nos auto-imponemos | 1. - El indivuduo es capaz de lograrlo por si mismo, 2. - Conocer el impacto de la realidad en la gestión empresarial. 3. - Las personas cuya identidad ha sido deteriorada en la interacción con el otro, impactarán negativamente los resultados. | 1. - No tener fácil accesibilidad a información necesaria para el coach. 2. - Es necesario que el cliente este abierto a nuevos cambios que proponga el coach. 3. - La creación de especialistas. |
Importancia de la herramienta en el trabajo cotidiano del coach | 1. - Los pensamientos más íntimos, los sueños y sentimientos que cada uno posee. 2. - Los líderes atienden al desarrollo interno de las personas. | 1.-Peticiones, ofertas y promesas 2.- Hacer declaraciones válidas, con juicios fundados y actuar congruentemente con ello | 1. - Metodología útil cuando es utilizada para pequeños o medianos empresarios. 2.-Efectividad enfocada a los negocios. |
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