TECNICAS DE COACHING EMPRESARIAL
Enviado por jriveras12 • 25 de Febrero de 2019 • Síntesis • 1.485 Palabras (6 Páginas) • 148 Visitas
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Programa de formación y desarrollo de mandos medios y supervisores
TECNICAS DE COACHING EMPRESARIAL
ACTIVIDADES
Unidad no. 1
Actividad no. 1.
Lectura comprensiva: ¿Que es un coach?
Objetivos de la actividad:
- Enunciar el concepto de coaching empresarial
Descripción de la actividad:
Lea cuidadosamente el texto mostrado y responda las preguntas que siguen. Trate de leer el texto completo antes de responder. Use sus propias palabras.
El concepto de “coach” viene de los deportes (acompañar al jugador para aprender y mejorar su desempeño). El arte del “coaching” ha sido adaptado al mundo laboral para hacer que las empresas, haciendo uso de las técnicas y herramientas desarrollados mediante este concepto, puedan alcanzar sus objetivos y metas, haciendo que los ejecutivos se enfoquen en apoyar a su personal en el marco de un ambiente de positividad para el logro de los retos de su area y de su organización. El concepto nace de la figura del “coach” en los deportes cuyo principal objetivo es: Acompañar de manera sistemática al jugador en el terreno de juego con el objetivo de lograr su crecimiento y desarrollo y ayudarlo a cumplir sus metas. El “coaching” es el proceso mediante el cual se dota a la gente y a los equipos de las herramientas, metodologias, conocimientos y posibilidades que requieren para desarrollarse plenamente y ser efectivos en su compromiso con ellos mismos, con la empresa y su trabajo. El coach posee dentro de la estructura de los equipos deportivos una gran responsabilidad en la creación del espíritu de juego necesario para lograr la motivación de los jugadores y hacer que den siempre el máximo en sus esfuerzos por triunfar. En su papel como instructor, al coach comparte sus conocimientos del deporte y prepara a los atletas para que den el máximo en el juego y para que mejoren constantemente sus habilidades. Como guía el coach tiene que tomar muchas decisiones, motivar a los atletas y ayudarles a fijar y conseguir las metas. En su papel como organizador, el coach dirige las prácticas y programas del equipo, planificando las prácticas y evaluando la efectividad de los atletas en la obtención de los resultados esperados. Como consejero, el coach siempre escucha y provee ayuda a los atletas sea cual fuere la índole de los obstáculos que se puedan presentar en el logro de los resultados esperados de los atletas. |
Cuestionario | |
1 | ¿Sabe usted lo que es un coach? Expréselo en sus propias palabras: |
Si, un coach es aquel profesional con una formación empresarial y conocimientos de técnicas de ayuda que nos permiten crear un espacio de diálogo entre él y los gerentes, un espacio de reflexión para mejorar el crecimiento, desarrollo y aprendizaje de los colaboradores. | |
2 | ¿Qué relación tiene el coach con cada jugador? |
Tiene una relación de guía, de acompañamiento, instructor y sobre todo una relación de motivador | |
3 | ¿Qué importancia tiene el coach para el equipo? |
Lograr el crecimiento y desarrollo y ayudarlo a cumplir sus metas, además de que posee la gran responsabilidad en la creación del espíritu de juego necesario para lograr la motivación de los jugadores y hacer que den siempre el máximo en sus esfuerzos por triunfar. | |
4 | Mencione algunas de las funciones del coach en el terreno de juego |
Las funciones del coach es ser instructor, guía, organizador y consejero, cada una de ellas con el objetivo de y mejorar el desempeño. | |
5 | ¿Cree que un equipo puede ganar sin coach? |
¿Por qué? No. Porque un equipo necesita ser orientado, tener disciplina y esto se logra a través de una cabeza (una persona que se encargue de orienta y dirigir). | |
6 | ¿Es posible adaptar la figura del coach al ambiente propio de la empresa de negocios sea esta manufacturera o de servicio? |
Exponga sus ideas: Si, es posible adaptarla, porque el coach no es más que un líder que se preocupara por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio. Los gerentes deben saber que necesitan la ayuda por el bien de su empresa, por lo que verán la necesidad de dirigirse a un ‘coach’, que es la persona que, tras varias sesiones, podrá asesorarle acerca de cuál es el camino a seguir para lograr unos objetivos que previamente habrá que fijar. |
Actividad no. 2
Lectura comprensiva: Hacer del juego una diversión
Objetivos de la actividad:
- Identificar condiciones que ayudan a crear un ambiente positivo en el manejo del personal
Descripción de la actividad:
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