Coaching Empresarial

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¿Qué es?

Antiguamente era un modelo practicado habitualmente en Norteamérica Es un principio fundamentalmente humanista adaptado al entorno globalizado Significa guía-maestro-entrenador Se conoce mas en la psicología deportiva

El coaching, es una profesión capaz de ofrecer una conjunción teórico/práctica en pro del desarrollo del ser humano verdaderamente eficaz y sin antecedentes en la historia del hombre.

Es un proceso que se escucha complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr ser exitosa, ya que aporta a su personal innovación, la habilidad de saber escuchar, observar, proponer y de esta forma potenciar la creatividad y el desarrollo profesional.

El coaching como estrategia de gestión para: Obtener la perfecta adecuación y desarrollo del potencial humano en las funciones y tareas asignadas Es necesario cuando la organización se encuentra en un proceso de cambio Sócrates dijo: “Yo no puedo enseñarles nada; solo puedo ayudarles a buscar el rendimiento dentro de ustedes mismo”. El éxito de largo plazo pasa por el involucro de la plantilla a todos los niveles de la organización

¿En qué consiste?

Consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño.

Tipos de Coaching

Coaching Personal: Trabaja sobre los objetivos personales.

Coaching Ejecutivo: Ayuda a los directivos a descubrir sus puntos fuertes para organizar un plan de acción con el que superar los posibles obstáculos en su liderazgo.

Coaching Empresarial: Gestión del Tiempo, etc., Metas: en ventas, publicidad.

Principios en los que se apoya el modelo

Se centra en las posibilidades del futuro El coach debe creer en su potencial. El coaching funciona en base a una relación de confianza y confidencialidad el entrenado aprende de si mismo

¿Cómo surgió?

El Coaching apareció hace miles de años en la antigua Grecia y uno de sus padres fue, nada más ni nada menos que, Sócrates. El filósofo creó un método, que promovía el empleo del diálogo para llegar al conocimiento y que solía utilizar con sus discípulos. Se sentaba a conversar con ellos y, a punta de hacerles preguntas, al final lograba que sacaran a relucir los conocimientos que tenían dentro. De forma muy romántica, lo bautizó Mayéutica, que en griego significa partera, para simbolizar que él también ayudaba a dar a luz. En su caso no a un niño, sino a la verdad que hasta ese momento había permanecido oculta.

El Coaching volvió a hacer su entrada a mediados de los años 70, cuando Timothy Gallwey se dio cuenta de que el peor enemigo de un deportista era su propia mente y desarrolló una serie de libros para ayudarlo a superar bloqueos y obtener un mayor rendimiento. Desde un comienzo el método mostró resultados sorprendentes y se empezaron a montar escuelas deportivas bajo la licencia de su obra, llamada Inner Game. Dos de ellas en Europa a cargo de Sir John Whitmore, quien después de un tiempo logró adaptar exitosamente el procedimiento al medio empresarial inglés y dio origen a lo que hoy se conoce como Coaching empresarial. De ahí, solo fue un pequeño paso para que bajara hasta la esfera personal y estuviera a nuestra disposición. Sin embargo, el modelo actual se le atribuye a Thomas J. Leonard, a quien se le reconoce mundialmente como el padre del Coaching Moderno.

Con los cambios acelerados en los negocios y la alta competitividad en el mercado, es necesario que las empresas se renueven, incorporen nueva

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