¿Como Ejecutaría La Innovación?

Cómo ejecutar la innovación

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¿Usted qué haría?

Martin es un gerente de proyecto en CleanCo, una pequeña firma de ingeniería que se especializa en diseñar estrategias de limpieza para propiedades contaminadas. Recientemente, Martin se ha percatado de que sus clientes parecen ansiosos por deshacerse de estas propiedades. También está consciente de las nuevas políticas para el uso de la tierra que fuerzan a las empresas a reutilizar terrenos industriales en vez de construir sus instalaciones en zonas "vírgenes". Martin ve una oportunidad para CleanCo en el negocio de los bienes raíces. Piensa que su empresa podría comprar propiedades contaminadas a un precio significativamente bajo, limpiar el terreno. Él piensa que su empresa podría comprar propiedades contaminadas a un precio significativamente reducido, como consecuencia de hacer la limpieza del sitio, y venderlo con grandes utilidades. Sabe que la presidenta de la empresa está ansiosa por hacer crecer el negocio en una nueva dirección. Martin quiere llevarle la idea de inmediato, pues le gustaría persuadirla de entrar en el negocio antes de que lo hagan los competidores.

¿Qué haría USTED?

Martin tiene una buena idea y está entusiasmado por realizarla. Sin embargo, no debería apresurarse en obtener el apoyo de la presidenta. Primero debería tomarse un tiempo para desarrollar una declaración de visión atractiva, identificar a los principales involucrados, y tomar en cuenta los criterios que podrían usar para evaluar su idea. Después debería buscar el feedback de sus pares.

Por ejemplo, Martin debería acercarse a sus colegas del departamento de ingeniería para hablar de los costos y riesgos del proceso de limpieza. También debería consultar con especialistas regulatorios y legales sobre cómo se transferiría la propiedad de terrenos contaminados. A medida que cultiva esta red informal de apoyo, haría bien en identificar un patrocinador que entienda las políticas de la organización para que le ayude a promover su idea. Después de obtener apoyo de sus pares para su idea y reunir suficiente información de negocios para darle credibilidad a su caso, estará listo para comunicar su idea a la presidenta.

En este tema, usted aprenderá cómo poner en práctica una idea innovadora en su organización.

Impulsar su empresa en una nueva dirección presenta muchos desafíos. ¿Cómo logra llevar una idea motivadora a la práctica?

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