Como es que se da un ENFOQUE CONTINGENCIAL DE LIDERAZGO

ENFOQUE CONTINGENCIAL DE LIDERAZGO

De acuerdo con los teóricos, este enfoque involucra tanto al líder como al grupo y a las situaciones que se contemplan dentro de la organización. Este enfoque asegura que no hay un estilo único ni uno más eficaz para fomentar el liderazgo, según esto, este enfoque le permite al ampliar y conocer sus habilidades y competencias, por ende, el liderazgo obliga el líder a cambiar su estilo de acuerdo a la situación en la que opera.

MODELO CONTINGENCIAL DE FRED FIEDLER

Fue uno de los primeros modelos de liderazgo que se desarrolló, cual muestra cómo se asocian el estilo de liderazgo, el grupo y las situaciones para afectar el desempeño y satisfacción del grupo.

Este modelo afirma que el desempeño del grupo depende de la interacción del estilo de liderazgo y lo favorable de la situación. Fiedler argumenta que el líder posee el control y la influencia, como también posee el control sobre el resultado del comportamiento del grupo.

Este modelo asegura que el líder opera bajo una situación donde se caracterizan tres factores los cuales son:  

• Relación entre el líder e integrantes del grupo
• La estructura de la tarea
• El poder de la posición del líder

A continuación, explicaremos cada uno de estos factores:

Relación entre el líder e integrantes del grupo: El autor expone este como el más importante, ya que en este factor se puede evidenciar el grado de aceptación y apoyo que el grupo le otorga al Líder

La estructura de la tarea: En cuanto a este factor, el autor se refiere al compromiso y a la estructura cien por ciento definida que debe poseer el líder para delegar y asignar las tareas o actividades que realizara el grupo. Evitando de esta forma una mala orientación del grupo sobre sus tareas, y entre más elevada sea la estructura de tarea mejor será la asignación de estas actividades, facilitando así la medición de desempeños de dichas tareas.

El poder de la posición del líder: En este factor, se puede observar la autoridad y el poder que posee el líder para ejecutar al interior del grupo. Siendo la autoridad legítima al interior del grupo.

Aspectos de influencia y control del Líder: el Líder como figura de control, debe poseer algunas cualidades o aspectos importantes que deben resaltar, y estos son:

• Si el grupo acepta o rechaza al Líder.
• Si las tareas son rutinarias y sencillas o sino no lo son.
• Si el líder tiene un poder de posición fuerte o débil.

...