Como se da el Analisis de un proyecto
Enviado por LuisGer58 • 17 de Enero de 2018 • Trabajo • 1.068 Palabras (5 Páginas) • 170 Visitas
Justificación:
Debido a que el índice de accidentes en la zapatería “Candy” ha aumentado con el paso del tiempo, el gerente de producción desea encontrar una solución para poder reducirlo y lograr que los trabajadores hagan conciencia de su propia seguridad y la de sus compañeros.
Requerimientos principales del Proyecto |
- El propietario de la zapatería “Candy” posee los siguientes requerimientos:
Implementar y utilizar un eficiente plan de seguridad industrial en el año 2013 y cumplir con los requerimientos del “Jefe de Seguridad Industrial” (disminución y eliminación de incidentes y accidentes laborales).
- El Ingeniero de planta posee los siguientes requerimientos:
Elaborar y capacitar en procedimientos adecuados de trabajo con criterios de seguridad, calidad y producción, para mantener un ambiente laboral seguro.
Alcance del Proyecto |
Alcance
El proyecto Implementación de un plan de seguridad industrial en la zapatería "Candy", tiene como alcance el diseño de sistemas de seguridad industrial más confiables, mejorar el nivel de seguridad o disminuir el riesgo operacional en las instalaciones industriales. De forma puntual se trata de un análisis, estudio y modificaciones necesarias de las instalaciones de la zapatería “Candy” y los riesgos derivados de la actividad industrial en ésta.
En segundo lugar, comprende una elaboración o mejora de procedimientos productivos basados en criterios de seguridad.
Adicionalmente se desea establecer alternativas a la solución de problemas existentes en base a una disponibilidad y coste de recursos para esto.
A manera de conclusión este proyecto afronta un problema de ingeniería actual por medio de la combinación de metodologías para su solución, permitiendo al final de éste obtener soluciones óptimas para los niveles presupuestarios y tiempo disponible.
Limitaciones
No se contempla la compra de nueva maquinaria con mejores medidas de seguridad y prevención, sin embargo se contemplan modificaciones y mejores prácticas con las ya existentes.
El análisis está limitado por la disposición de los empleados en brindar información o disposición de tiempo por parte de ellos por sus ocupaciones laborales.
Responsables del Proyecto y Responsabilidades asociadas |
Responsables | Responsabilidades |
G. Cifuentes | Recursos para la investigación y marco legal. |
F. Lange | Adecuación y mantenimiento de la planta física. |
G. Pernudi | Adquisición de equipos e implementos de seguridad industrial. |
A. Vides | Capacitación, promoción y desarrollo. |
Equipo de trabajo del Proyecto |
- El equipo de trabajo estará conformado por el Jefe de Proyecto, el Ingeniero de Planta, el Jefe de Seguridad Industrial de las instalaciones, el Jefe de Recursos Humanos y dos operarios de la zapatería para ayudar a identificar los posibles riesgos a los que se expone el personal.
Recursos Materiales del Proyecto |
- Los recursos materiales para la elaboración de los manuales de Seguridad Industrial serán otorgados por cuenta de la zapatería “Candy”, lo cual incluirá:
- Registros de accidentes e incidentes de la fábrica
- Registros de mantenimiento de los extintores
- Registro de mantenimiento de la maquinaria.
- Luxómetros
- Decibelímetros
- Los recursos necesarios para la implementación del plan de Seguridad Industrial correrán por cuenta de la zapatería “Candy”, los cuales serán comprados a través de diversos proveedores de la ciudad. Los recursos serán:
- Señalización de la fábrica
- Abastecimiento de extintores
- Protectores auditivos
- Respiradores
- Guantes resistentes al calor
- Guardas de seguridad para la maquinaria
Plazos de tiempo del Proyecto |
- En base a los requerimientos de la zapatería “Candy” y la disponibilidad del equipo encargado, se estima una duración total del proyecto de 5 semanas, trabajando 5 días a la semana.
- Para lograr los objetivos del proyecto, se abordarán 5 fases principales, presentadas a continuación:
Fase | Jornadas de trabajo (días) | Octubre | Noviembre | ||||||
Análisis de seguridad industrial en la empresa | 4 | ||||||||
Compra de recursos necesarios | 5 | ||||||||
Creación de los manuales | 10 | ||||||||
Preparación final de las instalaciones | 8 | ||||||||
Capacitación y puesta en marcha | 10 |
- Los hitos principales del proyecto se detallan a continuación
Hitos | Fecha de entrega |
Comienzo del proyecto | 05/10/2013 |
Datos del análisis de seguridad industrial recopilados | 10/10/2013 |
Compra de los insumos de seguridad necesarios | 17/10/2013 |
Presentación preliminar de los manuales de seguridad industrial | 18/10/2013 |
Presentación final de los manuales de seguridad industrial | 24/10/2013 |
Guardas de seguridad, señalización y extintores instalados | 01/11/2013 |
Capacitación y puesta en marcha | 09/11/2013 |
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