Conceptos de Motivación
Enviado por pipe138 • 26 de Abril de 2014 • Informe • 1.119 Palabras (5 Páginas) • 230 Visitas
Capitulo 6 _ Conceptos de Motivación
La motivación es el proceso que involucra la intensidad, dirección y persistencia
del esfuerzo de un individuo hacia el logro de un objetivo.
En la década de los 50 se formularon cuatro teorías específicas acerca de la
motivación de los empleados.
1. Teoría de la jerarquía de las necesidades (Abraham Maslow)
Planteo la hipótesis que dentro del ser humano existe una jerarquía de cinco
necesidades:
-Fisiológicas (hambre, sed, sexo y otras necesidades corporales)
-Seguridad (protección contra daños físicos y emocionales)
-Sociales (afecto, sentido de pertenencia, aceptación y amistad)
-Estima (respeto de si, autonomía, logro, status, reconocimiento y atención)
-Autorrealización (impulso para convertirse en aquello que uno es capaz)
Las clasifico en necesidades de orden inferior que son las que se satisfacen en
forma externa (fisiológicas y seguridad) y necesidades de orden superior que son
las que satisfacen internamente (sociales, estima y autorrealización).
La teoría ERC por Clayton Alderfer fue un replanteamiento de la jerarquía de las
necesidades. Esta propone tres grupos de necesidades fundamentales: existencia,
relaciones y crecimiento.
2. Las teorías X y Y (Douglas McGregor)
La teoría X supone que a los empleados les disgusta el trabajo, son perezosos, no
les gusta la responsabilidad y deben ser obligados a laborar.
La teoría Y supone que a los empleados les gusta el trabajo, son creativos, buscan
la responsabilidad y practican la autorregulación.
3. Teoría de los dos factores o teoría de motivación e higiene (Frederik
Herzberg) Esta teoría es la que relaciona factores intrínsecos (el avance, reconocimiento,
responsabilidad y el logro) con la satisfacción en el trabajo, y factores extrínsecos
(supervisión, política salarial y condiciones de trabajo) con la insatisfacción; a
estos últimos también se les llama factores de higiene, estos si son adecuados para
un puesto tranquilizan a los trabajadores y por ser apropiados, las personas no
estarán insatisfechas.
4. Teoría de las necesidades de McClelland (David McClelland)
Plantea que el logro, el poder y la afiliación son tres necesidades importantes que
ayudan a explicar la motivación.
-Necesidad de logro: orientación a la excelencia, al logro respecto de un conjunto
de estándares, a luchar por el triunfo.
-Necesidad de poder: aquella de hacer que otros se comporten en una forma que
de otro modo no harían
-Necesidad de afiliación: deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y
cercanas.
Teorías contemporáneas de la motivación
1. Teoría de la evaluación cognitiva
Establece que dar recompensas extrínsecas por hacer un trabajo que ya se premio
en forma intrínseca, tiende a disminuir el nivel general de motivación.
Las recompensas verbales incrementan la motivación intrínseca, mientras que las
tangibles la socavan.
La autoconsistencia es el grado de consistencia entre las razones de una persona
para perseguir un objetivo y el desarrollo de sus intereses y valores fundamentales.
2. Teoría del establecimiento de metas
Afirma que las metas específicas, difíciles y con retroalimentación, conducen a un
rendimiento elevado.
La administración por objetivos (APO) es un programa que incluye metas
específicas, establecidas en forma participativa, para un periodo de tiempo
explicito, con retroalimentación sobre el avance para lograrlas.
3. Teoría de la eficacia personal
Creencia que tiene un individuo de que es capaz de hacer una tarea.
4. Teoría del reforzamiento
Aquella que plantea que el comportamiento está en función de sus
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