Conceptualización de la Planificación

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL[pic 1]

 “SIMÓN RODRÍGUEZ”

VICERRECTORADO ACADÉMICO

DIRECCIÓN DE PREGRADO

NÚCLEO BARQUISIMETO

UNIDAD I – PLANIFICACIÓN

Carrera: Admón. Mención: RR. HH.

Curso: Planificación

Sección: A

Participante: Luis Rivero CI: V-27.554.127

Facilitadora: Lcda. María Vargas

Octubre  2022.

INDICE

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………….1

PLANIFICACION…………………………………………………………….2

        Estrategia……………………………………………………………….3

        Política………………………………………………………………….3

        Objetivos y metas ………………………………………………………3

        Medios o recursos………………………………………………………4

        Sujeto y campo………………………………………………………….4

        Principios y elementos de la planificación…………………………….5

        Totalidad analítica………………………………………………………6

        Modelos matemáticos y econométricos………………………………..7

        Plan-programa-proyecto……………………………………………….7

CONCLUSION…………………………………………………………………8

REFERENCIAS……………………………………………………………….9

INTRODUCCIÓN

        El presente trabajo, está enfocado en la conceptualización de la planificación, y explicación de las bases de la misma, como principio de la administración, que pretende organizar o detallar de forma previa, los objetivos que se desean alcanzar; es por ello que también se hablaran sobre las estrategias, principios y elementos que conforman la planificación, sobre las metas y objetivos que supone alcanzar, los medios o recursos necesarios para la consecución de los mismos, y de los modelos matemáticos y econométricos, entre otras concepciones.

PLANIFICACIÓN

La planificación, forma parte de las funciones de la administración, siendo la primera de ellas, haciendo de pilar para las el resto de las antes mencionadas, en cuanto a que sirve para establecer previamente las metas y objetivos que se quieren alcanzar, según Bernal M. (2012), explica que:

“La planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse” (pg. 1).

La planificación aparece como una función inherente a todo proceso de acción o de actividades que procura alcanzar determinados objetivos. Para brindar de mayor rigor científico y técnico al término, existen tres conceptos ligados al de la planificación, como son: racionalidad, conocimiento de la realidad y adopción de decisiones. En otros términos, se planifica porque hay que reducir incertidumbres sobre la base de un mejor conocimiento de la realidad (diagnostico), y la previsión de lo que puede acontecer de mantenerse algunas situaciones (prognosis). Con esa información y el análisis e interpretación de la misma se puede elaborar un diagnostico que sirva para establecer de una manera más adecuada qué se va a hacer y cómo, cuando, donde y con qué. Para ello hay que utilizar una serie de métodos y procedimientos que permitan introducir organización y racionalidad a la acción. Esta racionalidad se define en función de la utilización que se hace de recursos escasos para lograr la máxima utilidad posible. Implica, además, la selección de alternativas y se traduce en el desarrollo de políticas y programas a través de un conjunto de actividades propuestas.

Estrategia

Lo sustancial de la planificación como proceso y estrategia no es sino, el planificar teniendo en cuenta la totalidad social en cuanto al contexto más amplio (y a la vez condicionante). De las áreas de intervención que han sido (o van a ser) programadas. Esto conduce a prestar atención a los diferentes actores y sectores sociales, que buscan sus propios objetivos, que tienen sus propias apreciaciones/valoraciones de cómo debe ser la sociedad, y que desarrollan sus propias estrategias para el logro de sus objetivos y propósitos.

Políticas        

Se puede decir que las políticas de la planificación son las siguientes: a) la planificación es letra muerta, es un trabajo inútil, si no existe la voluntad política de realizar lo que se planifica; b) existe una cierta ingenuidad entre los planificadores al actuar como si la planificación fuese una técnica capaz de introducir, un elevado nivel de racionalidad en la acción política.

Objetivos y metas

Los objetivos de un programa o proyecto pueden definirse como los enunciados de los resultados esperados, o como los propósitos que se desean alcanzar dentro de un periodo de tiempo determinado, a través de la realización de determinadas acciones articuladas en proyectos o actividades. Para decirlo brevemente: se trata de explicitar lo que se quiere hacer o conseguir por medio de la ejecución de un plan, programa o proyecto (según sea el caso).

        Para superar una limitación hay que establecer de una manera concreta y precisa cuanto se quiere hacer o alcanzar de los objetivos, en que tiempo y en qué lugar. Esta traducción y precisión cuantitativa de los objetivos, referida a un espacio-tiempo determinado, es lo que se llama meta.

Medios o recursos

Llevando el tema a cuestiones financieras, de lo que se trata ahora, es de prever y disponer en las etapas de cada proyecto y/o actividad. Es lo que se suele llamar la “programación financiera” que constituye un aspecto parcial de la planificación de recursos.

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