Conclusión del modelo canvas.

Modelo Canvas.

Conclusión del modelo canvas.

En esta semana hemos aprendido que si queremos crear una empresa lo primero que tenemos que hacer es pensar cómo vamos a hacerlo, si será viable, quién será nuestro cliente, etc. Es acá donde el Modelo Canvas juega un papel fundamental, ya que es una herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica.

Los principales elementos del modelo Canvas son: segmentos del mercado, donde debemos identificar nuestros clientes; la propuesta de valor, en donde debemos identificar que nos diferencia de las otras empresas; el canal, que es preguntarnos ¿Cómo podrán comprar nuestro servicio? además debemos tener en cuenta cómo vamos a distribuirlo, sobre todo si en nuestro modelo de negocio ofrece rapidez y confiabilidad; relación con el cliente, debe ser siempre acorde con el mensaje de  nuestro servicio, fuentes de ingreso, no solamente debemos pensar a qué precio nos vendrá bien a nosotras vender nuestro servicio, sino que lo importante es saber qué están dispuestos a pagar nuestros clientes por este servicio; recursos clave, acá identificamos todos los recursos físicos, intelectuales y humanos que necesitaríamos;  actividades clave,  se trata de todo lo necesario para llevar a cabo nuestra propuesta de valor; Socios clave, aquí debemos definir nuestras alianzas estratégicas para poder conseguir más recursos; estructuras de costos, acá decidimos enfocar nuestros costos  teniendo en cuenta la creación de valor para el consumidor. 

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