Conferencia De Lean Six Sigma

¿Qué es lean?

Lean es igual a velocidad, agilidad, esbelto, entre otros… a lo que nos referimos con lean en el ámbito empresarial se refiere a minimizar al máximo y agilizar algo; Lean viene de lean manufacturing.

¿Qué es lean manufacturing?

Lean manufacturing es una filosofía que trata de disminuir los desperdicios en una empresa que entre ellos están:

 Calidad perfecta a la primera: se refiere a tener una calidad impecable y encontrar cada problema desde la raíz.

 Minimización del despilfarro: optimizar las herramientas con las que se cuenta en la empresa y eliminar cualquier actividad que no da valor al producto.

 Mejora continua: que como dice kaizen ´´hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy´´ se refiere a cada día mejorar cualquier proceso o actividad que pueda mejorarse.

 ´´Pull´´: al contrario del sistema push se refiere a que solo conforme a pedido va a producirse el producto.

 Flexibilidad: se refiere a estar apto a cambiar tu línea de producción otro producto sin que se vea afectada la eficiencia por cause de una menor producción del producto

 Construcción de mantenimiento de una relación a largo plazo con los proveedores: tener más comunicación, llegar a acuerdo en los costos y otros.

El autor principal fue Taiichi Ohno, director de Toyota.

¿Qué es six sigma?

Al igual que lean manufacturing el objetivo es eliminar fallas o defectos, la meta principal de six sigma es disminuir hasta un 3.4 defectos por millón.

Formula para saber si estas aplicando correctamente six sigma:

DPMO = (1.000.000 x Número de defectos) / (Número de unidades x Número de oportunidades)

Número de defectos, es la cantidad de unidades o inconformidades fuera de especificación encontradas en una cierta cantidad de unidades tomadas como muestra.

Número de unidades, es la cantidad de piezas o elementos de muestra producidos.

Número de oportunidades, es la cantidad de defectos posible dentro de una misma pieza o unidad.

Otro de los temas que toco el conferencista fueron:

• Kanban: es una forma muy efectiva de tener un control de mercancías y así mismo nivelas la producción del producto, muchos también lo conocen como tarjetas.

• 5 S´s: seiri (separar todo lo innecesario), seiton (organizar lo que si es necesario), seiso (limpieza en el lugar de trabajo), seiketsu (prevenir desorden o suciedad en el lugar) y shitsuke (mantener esta disciplina).

Y por último, nos comento que ya hay un convenio con el instituto tecnológico de Mexicali que consta de un curso de 80 o 120 horas y hay un descuento para cualquiera que esté interesado.

Algunos de los beneficios mencionados fueron tener un valor agregado, ser indispensable en la empresa y ser más competitivo en tu empleo.

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