Proyecto Lean Six Sigma
Enviado por Cristóbal S Leal R • 7 de Junio de 2017 • Documentos de Investigación • 562 Palabras (3 Páginas) • 228 Visitas
1) DATOS GENERALES:
Código del proyecto: | Fecha de elaboración: 17/05/10 |
Nombre del proyecto: Enmangadora Sleever | Responsable del proyecto: Jorge Luis López Olea |
2) OBJETIVO DEL PROYECTO:
a) Mejorar el OEE de la Enmangadora Sleever de 60 a 85% |
3) ALCANCE:
Alcance de producto(s):
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Alcance de proyecto: La Línea 4 para la Familia de Electrolit 625 ml |
4) INDICADORES Y METAS:
Indicador(es) | Situación actual | Situación deseada (metas) | Fecha compromiso |
OEE Sleever | 60% | 85% | Febrero 2012 |
Nivel sigma | 4.0 sigma | 6 sigma | Febrero 2012 |
5) RESUMEN DE LA PROPUESTA:
Antecedentes del proyecto:
Este proyecto surge como parte de la necesidad de incrementar la productividad debido a las fuertes demandas que se tienen y están apegados de acuerdo a la estrategia del Hoshin Kanri de la cadena de Orales. |
Resumen de la propuesta:
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6) PLAN DE RECURSOS HUMANOS (PATROCINADORES Y EQUIPO DE TRABAJO):
[pic 2]
Equipo de trabajo | ||||
Nombre y puesto del recurso | Rol en el proyecto | Responsabilidades | Tiempo estimado | Periodo |
Patrocinadores del proyecto | |
Mario Fernando del Toro | Director de Operaciones |
7) JUSTIFICACIÓN COSTO/BENEFICIO:
Costos o gastos | Beneficios esperados |
1) | Cuantitativo no económico: * Incrementar el Nivel Sigma *Incrementar el OEE de Enmangadora Sleever: Cuantitativo económico: Ahorro estimado en reducciones de cuentas de gasto: * Reducir 3 personas de la plantilla(31,500 USD) * Tiempo Extra: ¿?.°° * Consumo de Manga: $¿?.°° .°° |
8) DESGLOCE DE LA ESTRUCTURA DE TRABAJO (WBS), DIAGRAMA DE RED Y PLAN DE TRABAJO:
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