Conformación de una empresa

Conformación de una empresa

Todas las empresas requieren, para el logro de sus objetivos, contar con recursos que apoyen su gestión.

Dependiendo del sistema filosófico y de sus valores, las diversas empresas darán mayor o menos importancia a cada uno de ellos; así, habrá organizaciones que le den un vital significado a las utilidades generadas, marcando estrictas metas de ventas o volúmenes de ingresos sin importar mucho a qué costo puedan obtenerse, o si para ello los trabajadores deben sacrificar otros aspectos de su vida para lograrlas.

Sin embargo, es preciso contar con por lo menos cuatro tipos de recursos que harán posible el desarrollo de la misión y visión empresarial: humanos, financieros, materiales y técnicos.

También se habla de recursos mercadológicos, pero éstos formarían parte de los técnicos, debido a que la mayor parte de ellos son intangibles.

Recursos Humanos

Una de las áreas de mayor trascendencia dentro de la empresa es la de R.H. o Personal. A través de las personas quela integran es posible lograr los objetivos propuestos. Cada una de ellas posee características únicas que contribuyen al éxito de las empresas, por lo que la administración debe poner especial atención en ellas.

Los recursos humanos se pueden dividir en una pirámide organizacional como la siguiente:

Dentro del área se llevan a cabo las siguientes funciones:

• Reclutamiento, selección y contratación de personal.

• Relaciones laborales.

• Capacitación y adiestramiento de personal.

• Análisis y evaluación de puestos.

• Evaluación del desempeño de los empleados.

• Higiene y seguridad industrial.

• Administración de sueldos y salarios.

Reclutamiento

• Son todas aquellas acciones que buscan atraer candidatos a fin de ocupar algún puesto dentro de la empresa.

• El proceso de reclutamiento consta de las fases enlistadas:

o Solicitud de empleo.

o Entrevista.

o Exámenes psicométricos.

o Exámenes de trabajo.

o Estudio socioeconómico.

o Examen médico.

o Contratación.

• En lo referente a promoción y transferencia, se alude al reclutamiento interno.

o Promoción: es un movimiento vertical ascendente a puestos de mayor responsabilidad y jerarquía.

o Transferencia: es movimiento horizontal a puestos de la misma jerarquía, pero con diferentes funciones.

Fuentes de reclutamiento

Son la base de la cual se lleva a cabo la convocatoria a futuros candidatos. Pueden ser internas o externas a la empresa.

Internas

Son aquellos medios que utiliza la misma empresa en su interior para allegarse de recursos humanos que puedan cubrir las vacantes requeridas.

Algunos ejemplos son:

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