Control Y Evaluacion De Proyectos

Ejercicio 1.1

Conceptos Generales

Respuestas

1.

• El estándar de ejecución (especificaciones para la calidad)

• Tiempos involucrados, incluir lo mas pronto que puede comenzarse, lo mas tarde que puede hacerse y la duración.

• Costos involucrados: mano de obra, gastos globales, materiales, suministros, alquileres de equipos, gastos administrativos,

• Responsable

2. Supervisión

3. costo y calidad

4. control

5. proyecto

6. estudio de mercado

7. costo, calidad y tiempo

8. rentabilidad del proyecto

9. el control

10. una oportunidad

Ejercicio 1.2

Conceptos Generales

1. es un conjunto de acciones el cual su fin es producir un producto o servicio.

2. Proyecto para abrir un colegio, traer una franquicia, realizar un producto nuevo.

3.

• temporalidad: se refiere al tiempo pues se debe de definir cuando empieza y cuando termina.

• Resultados únicos: el proyecto se lleva a cabo par un fin ultimo no se repite

• Elaboración progresiva o escalonada: todo desarrollo de un producto se lleva a cabo por pasos en forma gradual.

4. es un trabajo que para que se realice en base a los objetivos requiere de tiempo y recursos.

5.

• Tiempo: se debe de hacer en el tiempo estipulado

• Calidad: tiene que cumplir con las especificaciones

• Costo: no salirse del presupuesto

6. calidad sobre las especificaciones, mantener el costo sobre el presupuesto convenido y no perder tiempo en la programación del plan

7. significa que el producto debe de ser de buena calidad, elaborarlo sin salirse del presupuesto y en el tiempo establecido.

8. un proyecto surge de la necesidad de resolver un problema o aprovechar una oportunidad y las cinco razones para ejecutar un proyecto son:

• Capacidad: cuando las condiciones de la oficina han cambiado y se necesita acceder a la información mas rápido.

• Control: para llevar un mejor control con mayor exactitud de los datos

• Comunicación: para mejorar la comunicación dentro de la empresa.

• Costo: para disminuir costos.

• Competitividad: para ser mas competentes en el mercado.

9. administrar bien el proyecto y aprovechar al máximo los recursos que se nos dan para elaborar el proyecto y por supuesto cumplir con los objetivos del proyecto.

10. en que la administración de un proyecto su duración es limitada y los requerimientos son temporales y las organizaciones pueden existir indefinidamente.

Ejercicio 1.3

PROYECTOS:

1. En mi colonia se metieron drenajes.

2. En mi colonia se realizo una fiesta para celebrar año nuevo.

3. En la empresa que trabajo se hizo un almuerzo de fin de año para los clientes.

4. Mis papas hicieron una casa en su lugar de origen para que pasemos nuestras vacaciones allí.

5. Decidí seguir en la universidad, aunque no fuera la carrera que al inicio elegi.

PROYECTO ELEGIDO: En mi colonia se metieron drenajes.

1. Surgió desde que encada invierno las calles se inundaban y nos motivo desde que hubo una persona delegada de parte de la municipalidad para escuchar a los CODEDES de Mixco.

2. Se tuvo que preparar una carta solicitando el proyecto, firmada por los vecinos y se necesito de muchas reuniones con los vecinos para explicar el mismo y también a puerta cerrada con el delegado de la municipalidad. Se tuvo que dará poyo a la campaña de VICTORIA para que el alcalde fuera reelecto.

3. los planos de cómo se encontraban las calles de la colonia, los datos de cada residencia y de cómo tenían conectada su tubería de la calle hacia su casa.

4. Computadora para redactar muchos documentos y planos.

5. Se lograron los resultados deseados aunque no en el tiempo esperado. Los mayores inconvenientes fueron económicos puesto que siempre ponían la excusa de que no había presupuesto pero se presionó por mucho tiempo al delegado y se invito alcalde a una reunión con cena para solicitarle la realización del proyecto, a la cual el accedió a participar; desde ese momento las cosas empezaron a resultar mas rápido.

6. Si lo hizo, qué tipo de conclusiones sacó y qué ideas le surgieron para mejorar la administración de un futuro

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