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Control y gestión de documentos


Enviado por   •  14 de Octubre de 2015  •  Informe  •  2.336 Palabras (10 Páginas)  •  178 Visitas

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TABLA DE CONTENIDOS:

1.-    OBJETIVO.

 

2.-    ALCANCE.

3.-    DEFINICIONES.

 

4.-    RESPONSABILIDADES.

5.-    DESCRIPCION DEL PROCESO.

6.-    REGISTROS.

7.-    REFERENCIAS.

8.-    ANEXOS.

Revisión

Descripción del Cambio

  1. OJETIVO.

El presente procedimiento describe la metodología para la elaboración, revisión, aprobación, actualización, distribución, publicación, almacenamiento y eliminación de los documentos y registros, del Sistema de Gestión Integrado.

  1. ALCANCE.

Aplica a la documentación considerada dentro del alcance del Sistema de Gestión Integrado de  ORTIZ SA.

  1. DEFINICIONES.
  1. Sistema de Gestión Integrado (SGI): Describe el Sistema de Gestión de Minera Los Pelambres, considerando los requerimientos de la Organización y exigencias de las Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 en sus versiones vigentes.

  1. Manual del SGI: Documento que describe el propósito y los aspectos generales característicos del SGI de Minera Los Pelambres.

  1. Procedimiento Estructural: Documento exigido por las Normas de la referencia y  que describe las metodologías generales del SGI aplicables a toda la organización. Establece el ‘Quien’ y ‘Cuando’.
  1. Procedimiento Específico: Documento que describe la sistemática de operación de un proceso, no aplicable al conjunto de la organización. Establece ‘Qué’, ‘Quién’,  y ‘Cuando’ se ejecutan las actividades específicas. Dependiendo de la complejidad y extensión puede indicar el ‘Como’  y ‘Dónde’ se realizan las actividades. El Procedimiento de Gestión de un proceso es un procedimiento específico que establece el propósito de un proceso y las metodologías y actividades para la gestión del proceso recogiendo los aspectos de sustentabilidad del negocio (medio ambiente, seguridad, salud ocupacional, calidad y comunidad).
  1. Instructivo: Documento que describe en metodología detallada los sucesivos pasos que se han de cumplir para llevar a cabo determinadas actividades o tareas. Establece “Cómo” y “Dónde” se ejecutan las tareas.
  1. Reglamento: Documento Oficial de la Organización o de un área, establecido por disposición legal o por una autoridad de la organización.
  1. Formulario: Documento codificado que representa la forma como se organizan datos de una actividad. Una vez completado con información, este documento pasa a convertirse en un registro.
  1. Check List: Relación secuencial de acciones, operaciones o actividades para verificar su resultado o cumplimiento.
  1. Registro: Información o evidencia física que se almacena para verificar la trazabilidad o reconocimiento histórico de una actividad o resultado.
  1. Documento de origen externo: Son los documentos que sin pertenecer a la codificación de los documentos del SGI, son utilizados en forma frecuente por éste. Por ejemplo, Normas, Manuales de Operación. Estos documentos deben ser identificados y controlados por el SGI.
  1. Anexos: Son documentos de apoyo de tablas, dibujos, formatos, formularios, planos, esquemas, etc., para aclarar y/o facilitar el empleo del documento o registrar sus actividades.
  1. Estándar: Documentos que definen las características que debe tener un producto o servicio.
  1. RESPONSABILIDADES
  1. Gerente general:

- Aprueba el Manual del Sistema de Gestión Integrado.

- Aprueba los procedimientos estructurales del Sistema de Gestión Integral y asegura que éstos sean difundidos a los responsables del control de documentos en cada Área.

- Es responsable de entregar las directrices para la operación y mantención de la documentación del SGI.

  1. Gerentes de Área:

            - Aprueban la creación, actualización o eliminación de los documentos del Sistema de Gestión Integrado, cuyo alcance sea de su responsabilidad. (Comúnmente son Reglamentos o Procedimientos Generales, aplicables a su Área.)

            - Cautela que los documentos asociados a su Gerencia sean difundidos y que estén a disposición de los trabajadores de su Gerencia.

            - Designa a los líderes de proceso y al responsable de operar y mantener la documentación del SGI en su Área.

  1. Jefe de planta o Administrador: 

- Aprueban la creación, actualización o eliminación de Procedimientos Específicos o Instructivos del Sistema de Gestión Integrado, cuyo alcance sea de su responsabilidad.

- Asegura que estos documentos vigentes sean difundidos, estén actualizados y que estén a disposición de los trabajadores de su área.

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