Control y gestión de documentos
Enviado por Felipe Ortiz Martinez • 14 de Octubre de 2015 • Informe • 2.336 Palabras (10 Páginas) • 177 Visitas
Preparado por: Fecha: dd.mm.aaaa | Nombre Apellidos Cargo Empresa | Firma |
Revisado por: Fecha: dd.mm.aaaa | Nombre Apellidos Cargo Empresa . | Firma |
Aprobado por: Fecha: dd.mm.aaaa | Nombre Apellidos Cargo Empresa | Firma |
Toma de Conocimiento (Cliente): Fecha: | Nombre Apellidos Cargo Empresa | Firma |
TABLA DE CONTENIDOS: 1.- OBJETIVO.
2.- ALCANCE. 3.- DEFINICIONES.
4.- RESPONSABILIDADES. 5.- DESCRIPCION DEL PROCESO. 6.- REGISTROS. 7.- REFERENCIAS. 8.- ANEXOS. |
Revisión | Descripción del Cambio |
- OJETIVO.
El presente procedimiento describe la metodología para la elaboración, revisión, aprobación, actualización, distribución, publicación, almacenamiento y eliminación de los documentos y registros, del Sistema de Gestión Integrado.
- ALCANCE.
Aplica a la documentación considerada dentro del alcance del Sistema de Gestión Integrado de ORTIZ SA.
- DEFINICIONES.
- Sistema de Gestión Integrado (SGI): Describe el Sistema de Gestión de Minera Los Pelambres, considerando los requerimientos de la Organización y exigencias de las Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 en sus versiones vigentes.
- Manual del SGI: Documento que describe el propósito y los aspectos generales característicos del SGI de Minera Los Pelambres.
- Procedimiento Estructural: Documento exigido por las Normas de la referencia y que describe las metodologías generales del SGI aplicables a toda la organización. Establece el ‘Quien’ y ‘Cuando’.
- Procedimiento Específico: Documento que describe la sistemática de operación de un proceso, no aplicable al conjunto de la organización. Establece ‘Qué’, ‘Quién’, y ‘Cuando’ se ejecutan las actividades específicas. Dependiendo de la complejidad y extensión puede indicar el ‘Como’ y ‘Dónde’ se realizan las actividades. El Procedimiento de Gestión de un proceso es un procedimiento específico que establece el propósito de un proceso y las metodologías y actividades para la gestión del proceso recogiendo los aspectos de sustentabilidad del negocio (medio ambiente, seguridad, salud ocupacional, calidad y comunidad).
- Instructivo: Documento que describe en metodología detallada los sucesivos pasos que se han de cumplir para llevar a cabo determinadas actividades o tareas. Establece “Cómo” y “Dónde” se ejecutan las tareas.
- Reglamento: Documento Oficial de la Organización o de un área, establecido por disposición legal o por una autoridad de la organización.
- Formulario: Documento codificado que representa la forma como se organizan datos de una actividad. Una vez completado con información, este documento pasa a convertirse en un registro.
- Check List: Relación secuencial de acciones, operaciones o actividades para verificar su resultado o cumplimiento.
- Registro: Información o evidencia física que se almacena para verificar la trazabilidad o reconocimiento histórico de una actividad o resultado.
- Documento de origen externo: Son los documentos que sin pertenecer a la codificación de los documentos del SGI, son utilizados en forma frecuente por éste. Por ejemplo, Normas, Manuales de Operación. Estos documentos deben ser identificados y controlados por el SGI.
- Anexos: Son documentos de apoyo de tablas, dibujos, formatos, formularios, planos, esquemas, etc., para aclarar y/o facilitar el empleo del documento o registrar sus actividades.
- Estándar: Documentos que definen las características que debe tener un producto o servicio.
- RESPONSABILIDADES
- Gerente general:
- Aprueba el Manual del Sistema de Gestión Integrado.
- Aprueba los procedimientos estructurales del Sistema de Gestión Integral y asegura que éstos sean difundidos a los responsables del control de documentos en cada Área.
- Es responsable de entregar las directrices para la operación y mantención de la documentación del SGI.
- Gerentes de Área:
- Aprueban la creación, actualización o eliminación de los documentos del Sistema de Gestión Integrado, cuyo alcance sea de su responsabilidad. (Comúnmente son Reglamentos o Procedimientos Generales, aplicables a su Área.)
- Cautela que los documentos asociados a su Gerencia sean difundidos y que estén a disposición de los trabajadores de su Gerencia.
- Designa a los líderes de proceso y al responsable de operar y mantener la documentación del SGI en su Área.
- Jefe de planta o Administrador:
- Aprueban la creación, actualización o eliminación de Procedimientos Específicos o Instructivos del Sistema de Gestión Integrado, cuyo alcance sea de su responsabilidad.
- Asegura que estos documentos vigentes sean difundidos, estén actualizados y que estén a disposición de los trabajadores de su área.
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