Corporacion Lindley. Nca Cola
Enviado por inaf • 15 de Noviembre de 2012 • Trabajo • 2.494 Palabras (10 Páginas) • 743 Visitas
INCA KOLA
Corporacion Lindley es una empresa centeneria que nace gracias al esfuerzo, dedicación y visión de sus fundadores, Jose R. Lindley y Martha Stoppanie de Lindley en 1910. Son mas de 100 años de permanencia, inversión y compromiso con la industria y el país, a través de cuatro generaciones de la familia Lindley.
1. Reseña histórica
Hablar de Inca Kola es hablar de la familia Lindley. La embotelladora fue fundada por el inglés José Robinson Lindley, quien llegó a Lima junto a su esposa, Doña Martha Stoppanie de Lindley, en 1886, y entró a trabajar en una fábrica de aguas gasificadas en el puerto del Callao, hasta que ya con cinco hijos se mudó al Rímac y constituyó en 1910 la fábrica de gaseosas “La Santa Rosa”; donde la familia Lindley inició sus actividades en forma manual y con una producción promedio de una botella por minuto. Posteriormente se fueron introduciendo innovaciones dentro de la empresa que llevaron a engrandecer el rubro de bebidas a través de cambios como el del antiguo sistema de tapa e corcho o tapa de bola por la tapa corona.
Ya en 1918, la Familia Lindley adquirió la primera máquina semiautomática, lo que permitió aumentar el promedio de producción de una unidad por minuto a un promedio fue donde la familia Lindley inició sus actividades en forma manual y con una producción promedio de una botella por minuto. Posteriormente se fueron introduciendo innovaciones dentro de la empresa que llevaron a engrandecer el rubro de bebidas a través de cambios como el del antiguo sistema de tapa e corcho o tapa de bola por la tapa corona de quince botellas por minutos.
En 1928, la fábrica pasó a ser controlada por su hijo mayor, José, oportunidad en la que se transformó en una sociedad anónima, con el 70% de las acciones en manos de los hijos de Lindley y el 30% en poder del padre.
La empresa cambió, entonces, nuevamente de nombre, esta vez al de Fábrica de Aguas Gaseosas Santa Rosa de José R. Lindley e Hijos S.A. y se empezó a sellar las botellas con lata o chapa.
Luego de un largo y tedioso proceso de desarrollo y búsqueda de un sabor diferente, incomparable, claro y de suave aroma, que empezó en 1928 y que se prolongó por siete años, José Robinson Lindley encontró el sabor que tanto estaba buscando. Así el 18 de enero de 1935, coincidiendo con el cuatricentenario de la fundación de Lima, José Robinson Lindley e Hijos lanzaron al mercado Inca Kola con la siguiente frase: "Inca Kola OK".
En 1945, Isaac Lindley –el menor de los hijos de José Robinson Lindley- asumió la dirección de la empresa, incentivando el cambio relacionado a la imagen, identificación y desarrollo de Inca Kola. Con él se adquirió la primera máquina automática que embotellaba 36 unidades por minuto, se cambió la botella con etiqueta por una propia con la marca en alto relieve, y se acuñó otra frase publicitaria: "Inca Kola sólo hay una y no se parece a ninguna".
Fue Johnny, el hijo de Isaac, quien desarrolló la exitosa iniciativa de asociar a su bebida con la comida peruana, con el eslogan “Inca Kola, la bebida de sabor nacional”.
Tras la muerte de don Isaac, Johnny inició junto a un grupo de asesores las negociaciones para alcanzar una asociación con la Coca Cola, una operación que se selló en 1999.
Según ese acuerdo, los Lindley seguirían produciendo la Inca Kola y también se encargarían de embotellar y distribuir la Coca Cola en la mitad de Lima, parte del norte y la selva central del país.
En el 2007 se desató la polémica, porque se aseguró que la gaseosa nacional se estaba produciendo en Chile, algo que puso en pie de guerra a algunos nacionalistas que alertaron de la “amenaza” de perder a su bebida emblemática.
Sin embargo, la empresa salió de inmediato a atajar los rumores y aseguró que la producción y el embotellamiento seguiría haciéndose en Perú, aunque admitió que la Coca Cola Company, propietaria de la marca, había decidido que la fórmula de la Inca Kola sería en adelante producida en su planta en la ciudad de San Fernando, unos 300 kilómetros al sur de Santiago de Chile.
2. Misión
3. Visión
“Ser líderes en la región, en rentabilidad y servicio ofreciendo marcas de bebidas de la mejor calidad y prestigio.”
4. Problemática Empresarial
5. Organigrama
El Directorio está formado por ocho (8) Directores Titulares y tres (3) Directores Alternos que reemplazan a los directores designados por los accionistas Clase A.
Los Directores pueden ser entre 7 y 9 miembros y son elegidos cada año en la Junta Obligatoria Anual de Accionistas.
El Directorio está conformado por:
Nombre Cargo
Johnny Lindley Taboada, peruano Presidente
César Emilio Rodriguez Larraín Salinas, peruano Director
Johnny Lindley Suárez, peruano Director
José Luis Carmona Nava, mexicano Director
Luis Alfredo Arredondo Lindley, peruano Director
Luis Augusto Paredes Stagnaro, peruano Director
Francisco Xavier Crespo Benitez, ecuatoriano Director
Xiemar Zarazua Lopéz, mexicano Director
Gerardo Beramendi Rosconi, uruguayo Director Alterno
Martin Franzini Acosto, argentino Director Alterno
Rubén José Marturet Nogueira, paraguayo Director Alterno
Principales ejecutivos
Las siguientes personas son los funcionarios ejecutivos de CJRL:
Nombre Cargo
Johnny Lindley Suárez Gerente General
Aldo Neira Paredes Gerente Corporativo de Operaciones Comerciales e Industriales
Augusto Domingo Rey Recavarren Gerente Corporativo de Desarrollo Industrial
Fernando Luis Gomes Gerente Corporativo de Finanzas
Jaime César Luza Elías Gerente Corporativo de Capital Humano
6. Funciones y responsabilidades de sus Órganos Competentes
7. Aspectos de su plan de Desarrollo Empresarial
Fundación Inca Kola ¡!!
Valores
La cultura de nuestra organización es la que determina la forma de pensar, sentir y actuar de todos nuestros colaboradores. Está basada en Valores, creencias, costumbres, políticas y normas compartidas por todos. Estos valores deben ser compartidos, aceptados y practicados por todos los miembros de la organización.
• Resultados: Nos orientamos al cumplimiento de nuestros objetivos, de la manera más eficaz y eficiente.
• Calidad: Logramos la excelencia en toda la cadena de valor, promoviendo el mejoramiento
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